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民营中小企业的文化“血型”(3)

发表日期:2009-09-28 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  近朱者赤,这也是说明人性的相互影响。企业文化的“血型”原则多表现在企业核心精神,企业工作作风方面,这两方面是“血型”的排斥区。并不是进进到一个企业的人都是同一思维模式的人,比喻以***的为一个“血型”原则的话,曾经是土匪出生的人,由于他们本质不坏,后来也接受了***的文化,成为一个合格的***员,这也是企业文化的同化功能。他能将不同“血型”的人最后同化掉,当然对于顽固不化的人,就属于被这个“血型”给排斥掉。gnS

  企业文化的“血型”原则,会随着企业不断发展壮大而与时俱进,由于符合核心精神和工作作风两个原则的人,并不是心智模式也完全一样,他们会为企业的发展壮大而逐步完善自己的工作能力。总之,企业文化的“血型”即是企业文化的特性,但目前企业文化的特性种类比“血型”的种类要多,也可能是目前的科技能力还不发达,只能检验出这几种“血型”,说不定若干年后,随着科技的发展“血型”也会出现多种多样的局面,就象企业文化的特性一样。gnS

  世界上令人尊敬的大企业的企业文化没有人否认他的优秀,上百年的发展中总结出来的必然都是精华所在。但是对我国大多数民营中小企业来讲,生搬硬套来的这些企业文化不见的合适。一方面东西方文化的差异客观存在,另一方面,企业终究还是没有发展到那个程度。所以说,对于创业期的中小企业的老板来说,最重要的就是进步自身的个人决策能力和凝聚力。在企业发展初期,将企业文化引向健康向上的道路,保证企业文化“血型”的健康度。gnS

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