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点击同仁堂营销的三大死穴策划(2)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  从上分析,我们不难看出,随着现代生物科技的迅猛发展,同仁堂还没有适应此种技术形式,它还在一股脑地宣扬“炮制虽繁,必不敢省人工;品味虽贵,必不敢减物力”的传统差异点,那么,在不久的将来,同仁堂这块金字招牌将日益腿色。事实也证明了这种趋势,最近几年,太太等新生药业以高科技形象成几何级数发展,从弱小迅速发展成巨鳄,而同仁堂的影响力也在逐渐下降。

  死穴二:传统药效难敌高科技的速效

  分析完差异点后,我们来看看同仁堂给消费者带来的利益点。300多年来,同仁堂因始终坚持民族特色,并始终以“传统药物的高疗效”赢得消费者的厚爱。不可否认,这一点曾让老百姓心服口服。“吃同仁堂的药放心。”一直让同仁堂引以为豪。

  “传统药物的高疗效”,的确是一个很好的利益点。中国是一个心理文化倒退的国度,比如看医生,一个白胡子的老头给人的可信度远远高于一个毛头小伙子,人们宁愿相信一个医术平庸的白老头也不愿相信一个拥有博士学位的年轻医生。所以,在中国的武侠小说中,七八十老头的武功远远高于二十多岁的热血小伙子。而在西方,人们推崇科技,善于否定前辈,善于出新,所以,国外认可高科技,认可高学历,认可新经验。

  就医学发展来说,西医强调实证哲学,一切从实际出发,喜欢通过实验来寻求好药,故西医很注重进行精确病症研究,他们对病因的研究已经建立在分子水平上,所以,他们只要找到了病原体,就能快速研制出速效药品。而中医受中庸之道的影响,喜欢玩弄玄学,研究技术还停留在组织程度上,对病因的研究总是很笼统,故强调系统治疗,结果药性一般很温,很难有立竿见影的药效。

  根据未来医学的发展趋势,我们相信西医理论将长期处于主导地位,中药的西化将是一个不可避免的趋势,那时,人们关心的不再是传统,在乎的是速效。而同仁堂300多年的历史已将其形象塑造成传统中药的灵魂,要使患者改变这个看法几乎是不可能的。在未来,高科技、医学新成果、边缘科学的概念将远远比传统高药效有吸引力和诱惑力。

  死穴三:品牌个性不鲜明

  应该说,同仁堂的支撑点是强有力的,同仁堂作为国药的形象代言人,在老百姓心中占有相当的份量,国人一想到国药,就想到同仁堂,同仁堂不但是一个企业,它还是中华民族文化的典型展示。

  最后,我们来看看同仁堂的记忆点。毫不客气地说,同仁堂除了三个汉字外,其他的什么也没有。不信,谁能清楚记得同仁堂的其他企业标志吗?不能,而国外的很多企业在这方面作得非常好,像麦当劳,无论在什么地方,人们一看到“M”这个标志就知道是麦当劳;还有奔驰公司,其图形标志就非常鲜明,很远就能清楚看到,这个标志在全世界都通用,不受语言文字的局限。而同仁堂就不是,如果把“同仁堂”这三个字去掉,人们就不知道是谁,另外,随着国际化的发展,同仁堂向海外进军开连锁药店,到时,它就不得不被记忆点的问题所困绕。也许有人说我们在危言耸听,故在这里,我们有将其阐述清楚的必要。大家也许知道厦新和太太的改名事宜,厦新是厦门的企业,所以当初起名时就用了厦门的厦字,可随着其全国、全球战略布局的展开,该企业的领导人越来越觉得企业的这个名字限制了企业的长远发展,所以将其变更为夏新,虽然,夏和厦读音相同,该企业也为更名之事花费了不少钱;如果厦新还算走运的话,那太太公司就为更名之事损失了数百万宣传费用,以前,太太公司主要做妇女生意,所以起名为太太,可随着公司业务的扩张,业务范围已经扩充到整个健康行业,如果再以太太命名,就会严重阻碍公司业务的发展,为了企业的长期持续发展,太太的老总们忍痛将太太抛弃,正式启用健康元的名称。

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