地点选择在酒店的酒吧。
英语酒会沙龙
形式：外籍员工，海外事业部、进出口公司员工，其他参加论坛年会的外语爱好者。所有参加沙龙的人员进场后都必须用英语进行交流。
通过酒会沙龙的形式增进中外员工之间的交流，强化国际化公司的氛围。增强大家的相象经验。
人力资源专场：谈话（专家请彭建锋老师）
目的：人力资源（本）将是本次年会的一个热点，要坚决传播“经理人管人事”的理念。要将人力资本放在优先的位置，要建设企业家团队。
形式：以台上嘉宾对话的方式。具体：
组织三场对话，每场一个主持、5个嘉宾、一位受邀请专家
第一场：
话题：我们应该建立什么样的用人标准
人员：主持1人、员工代表1人、部门长1人、专才1人、人力资源主管或经理1人、高管1人，专家一名
第二场：话题：职业经理人怎样尽快融入企业
人员：5名具有代表性的职业经理人
第三场：话题：应该建立怎样的竞争淘汰机制
人员：同第一场类，人员换。
颁奖
华立之星颁奖
华立集团内部记者招待会
目的：在华立历史上重大的转型时期，就大家关心的问题，以新闻发布会的形式传达给大家，包括：新一届董事会的目标任务方针、产业转型时期的情况、地产集团的变动情况、公众形象的情况等。
形式：以《华立报》编辑部发起的形式，设计好问题，但是不限制在场人员的提问，由新一届董事局成员答题，也可以由董事长点场上相关人员答题。最后由汪力成董事长作整个会议的总结性发言。

营销广告策划网(www.ideatop.net)