5、计划目标：A、推广市场，索求经销的新方法、突破点；
B、全国普遍推广该方式；
C、销量上台阶，半年后新开各地总量500件/月，一年内开拓5个省级经销商；
6、目标市场：试点城市：南北同步进行（北：哈尔滨，南：温州）
重庆部分区县
7、市场定位：价格上仅次于太太乐、豪吉、家乐，形成第二品牌市场。
8、需要解决的问题：1、着手联系各地经销商；
2、营销思路制度化；
3、网站建设增加招商内容；
4、进行广告投入计划，根据销售额，提高相应比例；
5、包装的进一步开发；
9、产品策略：保持“真旺”味精优势，和三个档次的产品结构，以满足的不同的需求寻求推广产品的不同层次方式。
10、价格策略：保留目前的老客户价格体系；
对新开发的外地客户，实行统一的执行价格和促销反扣；
进行全面的指导价格，试点地区按145元/件（先款），155元（压货）
11、渠道策略：
代销为主，试点推广
在南方以温州作为试点，在北方以哈尔滨为试点。
有针对地开辟商业网点
试点的同时，着手扩张市场；
适时制定促销促销策略。
12、工作内容：
1、制定招商方案（价格、招商方式、激励制度）
2、网站的维护及配套建设；
3、与哈尔滨温州市场代理接洽；
4、联系全国招商事宜；
5、设计部分的DM、海报、媒体等促销方式
二）炊哥底料
1、市场概况：目前重庆火锅系列的底料品牌众多，诸如露凝香、三五、秋霞、胖子、三耳、磁器口等众多品牌。注：详细情况还需进一步调查。
纵观众多品牌，火锅系列产品呈现趋同化、同质化趋向，而露凝香、三五、秋霞之所以能占有较大的市场份额原因主要具有
广告宣传上占优势；
销售渠道上占优势；
市场营销投入上占优势；
老牌产品确立的信赖。
2、消费者需求特点分析：（需做详细调查）
随意性购买占相当大的比重。“炊哥”若能在销售渠道上打开通道，销售量会进一步上升。而吸引消费者随意购买则主要在于其包装、方便等因素。
3、“炊哥”产品基本情况及存在的有关问题：（SWOT分析）
优势：厂家前期的“真旺“品牌建立了一定经销网络；
产品细分有特色，种类较多；
直销经验比较丰富；
新产品导入市场，存在大量市场空白。
劣势：广告及促销工作力度太小；
产品技术还不成熟；
包装VI系统还未完全建立；
销售思路不明确；
市场竞争激烈。
机会：新产品导入市场，在全国范围内存在大量的市场空白，因此，可以充分利用电子商务这一高新科技，以较小的成本，开拓全国市场。另一方面，重庆特色的火锅、麻辣鱼、芋儿鸡乃发源之地，很多外地人希望品尝正宗重庆特色的味道，倘若能在包装上和促销方式上加强安排，突破市场机会是可能的。

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