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恒基伟业销售培训制度策划(2)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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再向前进一步,如果没有用,就再向前进一步,事实上,每一次进步一点点并不难。
坚持不懈,直到成功。
我决不考虑失败,我的词典里不载有放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、失败、行不通、萎缩这类愚蠢的字眼。我要辛勤耕耘,忍受苦难。我放眼未来,勇往直前,不再理会脚下的障碍。我坚信,沙漠尽头必是绿洲。

第四部分 时间管理与工作效率提升培训
问题:你怎么看待时间和时间管理?
一年365天,其中双休日104天,公假7天,事假2天,病假2天。
问题:
一年你有多少个工作日?250天
若你60岁停止工作,还有多少年? 36年你每天实际工作时间有多少?5-6小时
如何安排时间
养成一个好习惯
花30天就可以培养起好习惯
制定一个科学计划
轻重缓急原则
重点讲解(30分钟)
请列出你一个工作日的安排(附表)
工作效率提升
轻重缓急原则
地域管理
每天应有计划,心理有目标
1.联系
2.演示
3.销售

第五部分 顾问营销与营销观念培训
顾问营销
定义:顾问营销是指企业通过组织、分析计划和控制的功能,从事规划和实施理念,产品和服务的构思、定价、促销活动,旨在创造大家及个人和机构目标的交换。
举例引导:
瑞士司沃奇手表的开发和营销实例“白加黑”的震憾
新娘广场活动企划
目的:培养策划展会能力
营销观念带来的组织
管理变革
原来
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一线市场人员
顾客
现在
顾客
一线市场人员
基层管理者
中层管理者
高层管理者
营销过程
收集、识别和界定顾客需求
将需求信息概念化,形成产品概念
调动企业资源开发和生产产品
将产品概念译制成可传播信息
将可传播信息中的概念传达给消费者
将产品实体送到方便顾客购买的地方回收成本和利润以扩大
再生产
阅读案例5分钟
案例分析目前,饮用水(矿泉水、纯净水)市场竞争激烈,但还未出现全国性强势品牌,比较有名的有:乐百氏、娃哈哈、可赛、法国的依云,以及大大小小数百家企业,但没有一个销售额能占全国销售额10%以上。一般来讲,超市货架最多能摆六十种左右的品牌,普通食品店十几种,街边小店、冷饮车也就三四种。而消费者对水的选购随机性较大、现在,有一家新上马的矿泉水生产企业聘请你做该企业的市场总监,你准备从哪里来寻找突破口呢?
分组讨论(20分钟)
营销观念的演变(附表)
传统推销员: 现代推销员:
推销员至上 消费者至上
主观创造需求 积极寻找客观需求
向顾客宣讲 与顾客协调讨论

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