传统渠道中可用的资源有终端中的专柜、专卖店、软终端较好的店都电我们可以用的资源，同时也可以解决消费者的一个信任度的问题。还有，我们经常出现在媒介上的广告，也是会务营销企业所不具备的重要资源，所以，传统销售方式结合会务营销之时，一定要考虑到已有的优势，做到一定最大化的结合。

　　我们可以通过广告发布我们的信息，利用我们的专柜进行宣传，在销售时结合我们的专柜，具体应该如何应用呢？

　　首先，扩大资源收集的方式。我们可以通过我们专柜、专卖店收集到的消费者资源进行一个整理，再通过媒介广告进行消费者资源的收集，通过电话报名，电话预约等方式进行前期的预热和沟通，在我们的专卖店举行报告会，因为专卖店有销售的权利，也没有异地经营，对于工商管理办法做到了有利的规避，同时，由于我们有专卖店在，给消费者的感觉和在酒店销售是不一样的，因为我们不是打一枪换一个地方，而是有一个稳定的根据地，告诉消费者这里是我们的服务中心，大家有事可以到店里来，可信度就是自然而然的增加。在整个会议的组织过程中，我们就吸收会务营销的做法，进行专家讲座，必要进也给大家做一个体检，多请几名医生做咨询，如果条件允许，我们在一定的时间，请一些知名度高一点的专家定期到专卖店义诊。提高企业和产品的高度。

　　其次，专柜是我们的宣传窗口，一定要用好用活。在相当一些终端，特别是比较好的终端，我们也许都有自己的专柜，那么利用这些专柜所在地点的优势，进行活动告知宣传，甚至可以邀请到有效的消费者到我们的会场，我们在终端会和同类产品进行消费者的争夺，那么我们把消费者通过专柜请到我们的主场，我们的报告会现场，让同类产品不能和我们正面交锋了，消费者一方面可以听到健康知识教育，另一方面还可以购买到需要的产品，因为他到终端来，到我们的专柜来其实就是为了购买产品来的，让消费者在购买产品之前就享受到了我们的服务，不但可以增加销售量，还可以提高消费者的回购率，培养忠诚顾客。通过终端到会场的消费者对产品的真实性不再怀疑，因为他已经知道我们的产品是经过层层筛选进了终端了，并且有那么大的一个专柜。

　　第三，一定要统一思想操作。我们在以往的操作中经常发现，由于专柜或者专卖店的销售员也是有一定的任务量的，他们不希望自己到手的资源被其他人抢走，哪怕是公司，有的促销员留下顾客资料不上交公司就是这么一种思想在做怪，我们可以通过设置合理的方案，鼓励促销员在我们的会议其间把顾客拉到我们的会场来。不要一家人和自己家的人争夺，造成内部矛盾，不但没有达成销售，反而影响了结果。处理的方法有很多种，我们可以在工作中一点点的消化掉，今天在这个终端走货，明天在那家走货也是一种处理方法。

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