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传统企业如何运作会务营销?策划(3)

发表日期:2009-07-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  第四,建立自己的数据库资源。我们经常提到一定要建立自己的数据库,利用好自己的数据库,可是经常会听到有人说,“我也积累了一定的消费者资源,可是我们不知道如何用”,那就利用好你的专卖店医生吧,别让数据库变成一种形式上的表格,那样才是最大的浪费。市场激烈的争夺无非就是对消费者资源的争夺,我们数据库中有那么多的消费者资料,为什么要让他们成为一堆无用的数据呢?资源只有在你使用时可以用的上的才是真正的资源。

  第五、做好顾客的维护。向顾客提供他们所需要的服务,留住我们的顾客。我们能够提供的服务应该有以下几种:

  一是我们可以提供,消费者经过努力可以达到的服务,这样的服务对于消费者只能是一般意义上的服务,不会有太多的感动,但是也是我们必不可少的一项服务内容。

  二是我们可以提供,但是消费者依靠自身是无法完成的。这种服务对于消费者来说是重要的服务,因为他们根本自己做不到,我们提供了,消费者会因此和我们建立亲密的关系。

  三是我们要经过努力,消费者只能想一想的服务,感动这会从此开始。传统渠道操作中有很多可用的资源,如果能利用到维护顾客上来,那么就不要怕终端促销员的抢购了。

  传统渠道操作是我们市场销售的主要手段。也是我们创新的基础与根本,但是如何做好,那要看我们的真功夫了。用好你的优势,千万不要学来学去,忘记了自己的本来面目,那可就是得不偿失了。传统销售渠道采用会务销售是为了提升销售,而不是为了那个所谓的营销方式的创新,只要有用,只要能让市场升温,那我们就可以去做。

  只要记住一个原则:市场决定方法。市场决定手段。

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