-
中小企业，人才何来？
中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一 ... [更多详细]
发布日期：2015-04-22 -
让上司欣赏你的十要决
1．让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司，让上司看到并肯定 ... [更多详细]
发布日期：2015-04-21 -
摆脱绩效考核的上下博弈
绩效考核不等同于绩效打分，正确的操纵思路有助于企业摆脱员工上下级之间的博弈。 企业在 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
浅谈建立简化的绩效考核
读过很多公司的绩效考核方案，里面有很多复杂考核项目和计算公式，觉得很难读懂，也很难 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
惠普团体的用人之道：尊重人、培养人、锻炼人
惠普公司有创意地实施移动化办公环境，就连我这个总裁也没有固定的座位，我常说“我没有 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
著名企业人才储备的六大特点
很多至公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前，甚至更早。这些公司大多建有自 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
“伯乐”喜欢什么“马”？
企业青睐什么样的人才，“伯乐”喜欢什么样的“马”？在各种毕业生供求信息洽商会上，人 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
企业应该谨慎构思裁员战略
避免裁员有法可循 Hoffman相信，采取一些预防措施有助于公司避免裁员事件。他的建议是：计算 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
从“绩效考评”到“绩效治理
A公司人力资源部李经理开始着手组织年度绩效考评工作，对员工最近一年的业绩进行总结和评 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
浅议沟通与绩效治理
绩效治理是一个完整的系统，具备完善的工作流程，它不是主管职员对下属简单的绩效考核， ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16
热点排行
NO.1
三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
