销售职员如何面对客户的这种心理游戏呢?很多销售职员觉得很堵心,同时很委屈:“实在这件事也不能完全怪我。我只是销售职员,我只负责倾销商品,商品的质量、售后等应该由公司的其他部分来完成。可是每次都是我们来面对客户,向他们道歉,听他们抱怨。客户还动辄威胁我们:都是你害的。言下之意就是要我来对客户负全责。”负面情绪从客户处迅速漫延到销售职员处。
实在危机、危机,危中才有机。销售职员往往忽略了客户抱怨背后所带来的新的商机。冲突往往是导向真正融合的第一步。销售职员正好可以借用这个机会调整和客户的关系,聆听平时很刺耳到的客户心声,他们对商品性能、质量等各方面的诉求,同时用自己良好的职业心态、专业素质、耐心服务来面对客户。
很多案例证实:越是抱怨最厉害的客户,假如他们的抱怨、投诉能得到有效处理,他们最后往往将成为品牌的高度忠诚客户。
三、挑拨离间
情境案例:客户口头表达:“我觉得你们报价还有一定空间。实在你们的竞争对手也来向我们报过价,他们的价格更具有竞争力。”
客户往往把这种心理游戏用于议价阶段。通过挑拨离间这种心理游戏作为自己的议价筹码,以期获得更优惠的价格。越是高度同质化的市场中,越是信息不对称的市场中,挑拨离间就越能起到效果。甚至很多商家在争取客户的过程中,往往会自动降价,以价格杠杆来争取客户的青睐。
销售职员在应对客户的挑拨离间时,对市场、竞争对手、自己的商品信息要有充分的把握,同时销售的重点在于调动客户的情绪,为客户提供难以复制的体验,以及量身订做的解决方案,而不单纯是商品本身。
四、让我逮到了
情境案例:客户听完了销售职员的讲解后说:“我刚才听你讲了很多,也讲得很好。可是我留意到你们的讲解有几个地方前后矛盾、有题目。”
在这里有两个消息:好消息是客户的确很关注销售职员的先容与讲解;坏消息是客户在玩一个新的心理游戏:“让我逮到了”。客户会关注你的先容中的逻辑题目、前后是否一致,这些将决定你的先容、说服最后是否能说服客户。
值得一提的是:“让我逮到了”这个游戏不仅仅是客户可以玩,而且销售职员也可以主动地设计这样的心理游戏。例如:在进行商品利益陈述或提供方案时,销售职员可以故意留下一些表面矛盾的漏洞。它的效果是希看能捉住客户的留意力,让客户由被动地被倾销方转化为主动地参与方。
五、官兵追强盗
情境案例:客户向销售职员表达:“我们要的是商品的质量,而不是价格。价格是好商量的。”销售职员最后发现:客户真正的异议点和抗拒点还是在于价格。
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