金融危机对国内而言仅是“冷冬”而不是“死冬”，企业不要反应过度，而应潜下心来冷静地思考，企业战略该如何调整更适合企业的发展速度，企业策略该如何调整才能有效地规避经营过程中的风险，企业该如何对内外部资源的开发利用上进行重新评估且公道配置，企业品项该如何规划即能保持企业的效益又能利用通过品项打造企业上风提升企业品牌形象，企业与员工之间应该如何相互之间进行再熟悉，让企业成为员工的舞台，让员工成为企业大厦的“缔造者”。（作者系新蓝海概念创始人，实战派培训师与心理咨询师）

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