1996年年底，曾任联想公关总经理的陈惠湘写了《联想为什么》，这是第一本研究中国现代公司的贸易书籍。同年，中信出版社推出了英特尔总裁格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》。从中关村(4.37,-0.13,-2.89%)到硅谷，IT产业开始变得炙手可热。这一年，在北京出现了第一家网吧。23m

　　1997：反思“多元化”23m

　　1996年全国的营销大战，著名企业的多元化扩张，让很多人对“战略”这个词汇津津乐道。然而，不计后果的广告大战和不切实际的多元化，让前一年还是风光无穷的几家企业，在1997年同时迎来了倒塌的恶运——巨人、三株、太阳神、亚细亚无一幸免。23m

　　与此同时，金融风暴席卷亚洲。如同炽热的火炉被抛进冰冷的江水，中国企业终于在多元化的***中冷静了下来。1997年，中国政府的产业政策悄然转轨，经过金融风暴洗礼的企业家们，也开始思考企业战略与企业的命运。这一年，整个中国治理学界，都心无旁骛地投进到“专业化战略”与“多元化战略”的激烈争论中。23m

　　同时，成熟的企业对发展战略显然有更多的思考，1997年任正非仿照《香港基本法》，为其公司的战略方针编制了一部“华为基本法”。同年，海尔被美国《家电》杂志评选为全世界范围内增长速度最快的家电企业。而张瑞敏在当年《中外治理》恳谈会上的演讲，“没有思路就没有出路”，代表了中国企业界的冷静反思与勇于进取，这句话也被广为传诵。23m

　　1997年，TCL的李东生与惠州市人民政府低调签订放权经营协议，转制成功后李东生的身价达到12亿元。这成为中国公有企业成功转制的经典案例。23m

　　1997年蕴躲着很多忧伤和欢喜，***辞世、香港回回、亚洲金融风暴……到了年底，具有跨时代意义的两家互联网公司：网易、新浪先后成立。23m

　　在《激荡三十年》中，1997年被吴晓波视做另一个具有分水岭意义的年代，同是这一年，冯小刚导演了他的第一部贺岁笑剧，在片尾，男演员说：“1997年过往了，我很怀念它。” 23m

　　1998：关注“人的价值”23m

　　1998年，《劳动法》已经实施了四年。在这四年间，随着劳动力市场的发展，企业已经逐步成为用人主体，而劳动者与企业间的“双向选择”更加稳固。同时，人力活动开始突破城乡、地区之间的分割，无论是“农民工”还是“白领”都纷纷涌向经济发达的地域寻求机会。6月，中心提出了“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业”的方针，确定了建立市场导向的就业机制。市场化、活动性和资源的丰富，使企业更加关注“人”的治理，“以人为本”的治理观念正在兴起。23m

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