冷静、客观的审阅这些错误，对比自己的思想和行为，及时纠正和改进就能为自己赢得真正的事业前途。7Uy

　　有些新人对策划的熟悉很不充分，怀着盲目***投进进来，现实中碰到些挫折就退缩了。7Uy

　　从前我所在的公司招募到过一位大学生，我与他沟通后，确认他是个少见的有想法的新人，很有培养潜力。但当时就告诫其对策划的熟悉是有失偏颇的，所以还要沉下心来学习，不能碰到困难就退，他当时也认同了。可就在培训阶段里，我要求他分析一份案例，反复分析了三、四次深度还是不够，这对于新人来讲本是正常的，由于他这个时候肯定还不具备足够的能力，还需要多方面学习，所以globrand.com只要坚持下往，是会有结果的。但就在一个周一早上，我发现他没有来上班，后而收到了他要求辞职的短信。大意是，感觉自己不适合这份工作，预备回老家上班，工资也不要了等等。对于这个新人的表现，我虽谈不上有多么失看，由于这也在意料之中，但确实让我感到如何帮助新人坚持下来确实是还需要再深进研究的事情。7Uy

　　站在我的角度来说，每一位有潜力的新人离开，我都是要负责任的，由于这说明我在激励、调控的方法上还有缺陷；站在新人的角度上来讲，勇敢的面对困难，并且坚持下来的韧性是十分重要的。现在社会上流传着一股非常浮躁的风气，就是基于快餐式学习和分析事物的思想模式所导致的行为模式。这种坏风气会让人们看到冰山一角就以为看到整座冰山，而当触及到冰山其他部分的时候，就会抱怨，那个角不是这样的啊！尤其现在的年轻人越发显得轻易抱怨环境，而不是从自身找题目。7Uy

　　对策划理解不够，甚至偏颇，以及浮躁的、急于求成的心理，是新人们难以坚持的主要原因。客观的说，要求新人对策划已经建立了深进的理解是不现实的，但由于整个行业规则、标准、理论体系的缺失，使得新人们更轻易把点子与策划划了等号，而不知策略为何物。几乎所有对策划、对自己偏颇的认知都源于此处，所以每遇新人，我会在培训中告诉他们什么是策略，以及策略的重要性。同时，新人应该以谨慎、稳重的心态对待每一项困难，把它们都看成是学习和成长的机会，重要的并不在于这个困难终极是否由自己解决，而是自己在这个过程中收获了什么。当然，这一点不仅对新人，对已经具备相应经验的策划人也是同样重要的。7Uy

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