“我们不甘心仅仅沦为管道，我们完全可做很多事情，为什么不参与到互联网里面？假如不创新，只能眼看着价值链发生大变化而失往机会。”王建宙自言，“中移动创新能力远远不够。” wgu

　　1月8日，3G牌照发放第二天。早上8点30分，平日繁华热闹的西单大悦城还没有显出它的青春活力，一辆车停在大悦城办公楼下，王建宙从车上走下来，他要往的是139互联公司——这家成立于2008年5月的公司是中移动在移动互联网领域布局的一枚重要棋子。由于比约定的时间早半小时，这让在公司等待迎接的CEO叶兵等人有些吃惊，“王总很重视。”wgu

　　1月9日，3G牌照发放第三天。王建宙来到中国移动研究院视察并演讲，以iPhone模式对电信业的冲击和黑莓制造商RIM的经营模式说明，电信业“经营模式的变化，对我们是非常大的挑战”。wgu

　　在国际商界结交的朋友中，有几个人最近的言论给王建宙最深印象。一个是新闻团体的默多克。“默多克是搞传媒的，从传统的报纸杂志到电视、电影，但现在他跟你聊天时，大量时间在聊互联网，对他买的MySpace津津乐道、如数家珍。一个在传统领域这么成功的人，思想跟得这么紧，我真是感到很吃惊。”一个是日本软银的孙正义。“2008年7月，苹果iTunesAPPStore推出，8月，孙正义跟我交流时说，不要小看iTunesAPPStore，会非常厉害，对运营商冲击力非常大。我觉得他预感非常好。”还有一个是爱立信的CEO瑞考拉·克劳。他跟王建宙说，爱立信跟苹果合作得很好，但是他本人最难以忍受的是苹果跟他说的一句话：“所有喜欢iPhone用户都是我的用户，不是你的用户。由于它尽管使用你的网络，但是它所有的东西都是在我的网上下载下来，而且钱都付给我了。”wgu

　　“中移动需要互联网疯子！”2007年，王建宙就这么喊过话。但之后迟迟没有行动——他需要找到一条最合适路径，要知道在之前中国没有任何一个运营商或者大型国企成功进进过互联网领域，王以为，“运营商的机制，产生不了互联网文化”，作为移动通讯商追求稳健发展，好是基础；而互联网公司追求又快又好，快是第一要义。wgu

　　2008年5月，王建宙得力干将、原中国移动客户部部长叶兵被正式派往筹建卓看团体旗下的139互联公司，开展中移动的互联网业务。卓看团体是由中移动占大股，和美林、沃达丰等合股成立的惟一有外资背景的子公司，早年卓看团体一直扮演中国移动互联网探路者角色，比如推出飞信等产品和服务。wgu

　　139互联完全是中移动面向互联网的一块试验田，现在还没有明确的产品与贸易模式。王建宙对叶兵说，“答应做，答应错，保证环境宽松。”叶兵透露，目前139互联初步的服务方向是一个偏向真实可信的互联网。在产品方面有三个原则，第一诚信，与现在的虚拟互联网有差异；第二是方便适用；第三是实时交互。产品方向趋向电子商务等适用的东西。“我觉得一年到三年，可能会逐渐找到符合139互联的盈利模式。”wgu

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