职场心法五：心在哪里，收获就在哪里！LzA

　　假如一个人能正确看待企业与个人之间的关系，则一个职业经理人的思维顺序应该这样才是正确的：LzA

　　1、我会什么？LzA

　　2、我能干什么？LzA

　　3、我干的怎么样？LzA

　　4、我给我的企业、我的客户带来的价值是什么？LzA

　　5、我个人的收获是什么？LzA

　　职场心法六：做好工作，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的直接领导发现不了！LzA

　　《士兵突击》的剧中，许三多由于不与其他人同流，成功带头修建起红五角星石头路这一个漂亮的结果，被团里的直升机大队发现既是偶然更是必然。LzA

　　很多时候，我们必须清醒地知道自己可能就是一颗普通的沙粒，而不是一颗光彩夺丽的珍珠。若要使自己卓然出众，那就要努力提升自己，让自己从沙粒质变成一颗光彩圆润的珍珠，让自己成为那“万绿丛中的一点红”，让别人发现你的本钱比较低！ LzA

　　衡量一个人的水平一般人都用是否有一技之长往看待，但一技之长的关键在于技的“长”，而不在于“技”的本身。俗话说：一根针也能扎透麻包。假如自己是钢钎，难道会连一根针还不如？所以，职业经理人很多时候要能从自己的题目角度出发进行答案的思考——为什么自己有才却没有人发现呢？或许根本原因在于自己仅仅是一棵不出众的树而不能“木秀于林”。假如以为自己真是人才、真是千里马，那就用结果表现出与众不同的能力来，到时或许伯乐会自动找上门来了。LzA

　　职场心法七：职业经理职员必须要将自己的客户关系公司化LzA

　　一家公司给我们用度、付我们薪水、支持我们资源的目的尽不是希看我们往控制企业，否则，当这种违规行为与企业利益到了水火不相容的地步时，每一家公司的选择都一定是可想而知的！LzA

　　职场心法八：想到＋做到＝（可能）得到。LzA

　　从职业经理人的角度来说，固然“做到”很关键，但是“想到”也同样很重要。战略治理学家魏斯曼说：“一个题目的解决总是依靠于与题目相邻的更高的一级。即，题目决不可能在它出现的那一层面得到解决”。清楚地指出题目是解决题目的一半，所以作为称职的职业经理人需要能正确的发现题目、分析题目、解决题目、总结经验，从题目的来源进手，找到解决题目的关键所在。LzA

　　作为一名职业经理人既要能预先地谋划“想到”，也要能快速地往实施“做到”，职业生涯中需要我们经常作如下思考：我应该做哪些工作才能提升自己及公司的绩效？我的绩效的提升的关键点在哪里？我最近所做的工作是否对绩效有贡献？我应该如何改进我的工作方式、方法？LzA

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