把自己培养成“猎物”r8k

　　从猎头顾问的经验来看，他们选中的对象，都是对自己的发展都很有计划的人，10万元到50万元的跨越，不像8万元上升到10万元、12万元那样，这是从一个一般经理人向职业经理人的跨越，对大多数人而言难度都是很大的，这需要一个人精心的预备和计划，不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。r8k

　　这其中的关键环节，是一个职业人要有明确的发展计划，在工作中时时刻刻都在问自己3个题目：r8k

　　你未来的发展计划是什么？r8k

　　很多人的工作状态，都是整天忙忙碌碌、被动地完成各种工作，从来没有想想自己长远的计划，而是随着市场随波逐流。从高级人才“猎头”者的经验看，被他们“猎”中的都是在某一个行业持续上升、从助理到经理呈垂直性发展的人才，而对那些从事的行业跨度很大、职位上升不大、呈扁平性发展的人，则很少进进他们的视野。明确自己未来的发展计划，是一个经理人发展的第一步，今后的任何跳槽、培训始终都围绕这一计划展开。r8k

　　弥补差距的方法r8k

　　从个人角度而言，10万元和50万元年薪的岗位，对个人的经验、技能等多方面都提出了不同的要求。比如人力资源总监，更夸大人力资源发展战略等治理和创新能力；而人力资源经理偏重于企业的人力资源协助和支持。从企业角度而言，对不同年薪的人才，企业的期看值也发生很大变化。另外，越往上的职位，企业对候选人的职业忠诚度要求越高。r8k

　　因而，确定了自己的发展计划之后，找出自己在技能、治理才能等方面的差距，是经理人提升的关键一步。r8k

　　知道了自己的差距后，在工作中要有意识地弥补自己不足的地方。在平时的工作中，这样的机会很多，只不过很多人没有意识到而已。比如，不断尝试那些特别有挑战性的工作，丰富自己的简历内容；主动地往承担一些不拿钱但自己却急需锻炼的才能；积极地尝试到不同的部分工作等等，这些都是进步自己工作能力、弥补差距的方法。平时有计划地参加一些高真个治理和技能培训，也是必不可少的。r8k

　　适当地展示自己r8k

　　做好了技能和经验的预备之后，还要适当地推广自己，时刻与外界保持紧密的联系，让外界了解自己、熟悉自己，适当地曝光自己。很多经理人，在公司内部是“好员工”，但由于与外界缺乏联系，外面的猎头顾问或公司高管不熟悉自己，而丧失了很多好的机会。r8k

　　为此，经理人可以通过各种渠道适当地展示自己，在相关行业经常集聚的地方适当地增加自己的曝光率。如参加行业的论坛、在专业杂志上偶然发表专业文章，或适当地接受媒体的专访等。职业猎头说，在他们的工作中，即使是客户指定挖的哪一类企业员工的CASE，他们首先也会通过搜索引擎进行搜索，比如某某公司的财务总监，某某公司的销售总监等，因而适当的曝光将大大增加被猎头公司找到的概率。r8k

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