接到三门峡的材料，古井贡的法律事务室迅即参与此事，援引相关法律法规，提出了三种解决此事的意见，供古井销售公司营销策划中心参考：

　　一、保持沉默，置之不理。

　　从两篇报道内容分析，这是全兴酒厂在三门峡的代理商难以抵抗我公司的促销力度，欲借此混淆消费者的留意，干扰我方市场。在两篇报道中，作者用词十分谨慎，所指对象却很明确。对方站在全兴酒厂的态度上，有备而发，投石问路，坐以静观。若我方保持沉默，对此置之不理，可挫其锐气，使对方孤掌难叫，计划落空。但此方案有损我公司代理商的积极性，不利于原浆酒的市场发展。

　　二、针锋相对，奋起反击。

　　我方可在当地新闻媒体上采取同样的方法，“以其人之道，还治其人之身”。这种方案可造成一定的宣传效果。但是，由于对方作者用词谨慎，在文章中没有对我方促销政策直接评论，并且，文中所言部分属实，无诋毁，诽谤之语。所以，假如我方反击，师出无名，（标点不当）不仅不能以名誉侵权为由控诉对方，反而受制于人，给对方再次发言的机会。另外，对广大消费者来说，“你不说我还明白，你越说我越糊涂”，影响我公司产品的荣誉。

　　三、发表声明，防患于未然。

　　对方没有用过激的言语诋毁、诽谤我公司，一方面说明对方熟悉法律，擅长打擦边球；另一方面也提示我们从法律的角度往解决此事。此方案内容如下：

　　1.在《三门峡日报》发表声明，告知古井贡原浆酒的促销方案已经亳州市公证处公证，是正当有效的，并附公证书于其后。

　　2.声明之后，发表系列文章，宣传古井贡原浆酒，消除消费者的误解，扩大市场占有率。

　　由于公证书具有公证力，可防止对方及其竞争对手从不正当竞争的角度抨击我方，免除没有必要的纷争，进而影响原浆酒的销售；再者，此方案可力挫全兴代理商的锋芒，避免古井与全兴两大酒厂之间的冲突；同时，该方案具有广告效应，有利于进步我方代理商的积极性。

　　古井营销策划中心诸位同仁站在市场公关的角度，对上述三点意见提炼出两大争论焦点：一是单从文章表面来看，尤其提《回扣！回扣！回扣！》有所指古井贡原浆酒的报道，纯粹是纪实性的新闻，没有确凿证据表明是全兴酒的代理商所为。固然，从前后的蛛丝马迹来看，可断定是全兴代理商所做的软广告，但对方矢口否认怎么办？二是在整个事件中全兴团体是什么角色？是直接参与了，还是在幕后指使策划，或者根本就不知情，是其代理商独自蛮干的？　]

　　深进市场，48小时拿出危机公关方案

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