告诉她还是不告诉她？或者，干脆谦让一下？小冉一点儿都不兴奋，觉得左右都不是人。jra

　　小冉还没想明白，主任已不知道从哪里得到了消息。“小冉啊，听说你要往开会，能不能把参会的表格给我看一下？”jra

　　小冉真不知道该说什么好，将表格递给了主任。jra

　　主任过来还表格的时候，很不经意地说：“这种会，实在也没有什么意思，不过你往往也好，往了你就知道了。”第二天，领导就把小冉叫到办公室训了一通，“给你的表格你又给谁了？知不知道我们单位只有一张表，上面是有编号的，你不给，别的单位怎么会用我们的号先传过往报名了？”领导一副恨铁不成钢的样子。jra

　　小冉终于明白主任昨天借表格往干什么了。jra

　　小冉什么都没有说。最后，小冉是和主任一起往开会的。jra

　　秘籍攻略jra

　　鬼从来都不在白天出现，由于它害怕光。所以说，碰到装神弄鬼的人，你一定要先发制人。在职场上，任何人都可能会有愿看，但是要走正途，假如她是有意伤害你来达到自己的目的，你不要怕说出***。jra

　　你真的没有必要为这种人背黑锅。jra

　　嫉贤妒能伤害指数3jra

　　小青的故事jra

　　被省公司点名参加封闭开发的小青刚来的时候非常兴奋。能够参与这样重大的项目，不仅意味着丰厚的奖金，似乎还预示了灿烂的未来。所以初来时的几天，小青都没有睡好。jra

　　不过好的心情很快就被太多的题目所破坏了。项目组12个人，就有四个大大小小的领导，剩下的八个人，谁也没有做过这种项目。大家惟一可以参考的就是一个同类公司多年前委托别人开发的系统的源代码。 jra

　　项目组不大，四个领导各有各的做法。有夸大纪律性的，要求大家必须同一休息同一上班同一吃饭；有留意工作成果的，要求大家必须逐日写出一定数目的代码；有留意关系的，省级单位来的就放纵一点儿，市级单位来的就严格一点儿；还有天天除了吃喝打个电话什么也不管的——小青觉得这个领导最好了。jra

　　八个月的开发周期过往了，整个项目组还没有成型的产品模型。小青觉得这个项目是根本不可能完成了。大家还在讨论如何体现本公司的特点另起炉灶开发全新的系统，小青却觉得这几杆枪能把别人的产品改进就很不错了。jra

　　不过项目治理上的混乱也给了小青不少机会，小青加班加点修改别人系统的源代码，几个看不下往的同事也加进了这个私下的活动中。jra

　　当还有一个月就要交付原型的时候，四位领导看到拿不出新的产品，开始相互推卸责任。在项目总结会上小青和几个人详具体细阐述利害关系，提议使用修改的系统作为原型。jra

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