那段品牌整合整合的日子：每次听到IBM的那幅登月广告里说，宇航员在月球上的一小步，却是推动地球进步的一大步，我很有感慨的。在非典期间，作为客户总监和APP的项目负责人从北京来到了上海本地负责此项目作业。当我们洋洋洒洒地谈品牌战略，而在实施时的难度非谈时能懂，纸面上一分米的间隔，我们需要开多少场沟通会才能将整合识别与产品LOGO挪到足够近的间隔，而每一个识别的变动，牵动着多少投进，尤其是在线的产品包装的更改更是困难重重，团体品牌的整合除了发生在专业上不同品牌架构的要求外，更发生在各个企业与团体治理关系上的协调。

　　蓝色创意在一个低调的4A公司，假如说在梅高的日子里，我学到的是整合营销的东西，并且看到艺术和贸易的结合可以带来那么多贸易的奇迹，那么在蓝色创意我看到了很多以创意为乐趣的同事，柳军更是单纯而布满创新观念的老板，他们是真正做到了创意先行的公司，更难能可贵的是，从创意直接贯通品牌整合策略，APP就是这样的案子，继白沙香烟的品牌整合传播后的又一个品牌整合案。蓝色创意的创意表达和实施能力是很强的，同时更为可贵的是有策略思考能力，而要突破的是，这个案子还需要有品牌战略方面的构建能力，和平衡在各个经营单位globrand.com与总部之间的均衡能力，由于整合的方案并不是象咨询公司那样，做完交项目报告就可以的，我们还要通过一年多的时间帮助客户实施到各个终端表现，光产品包装的更改都是一项巨大的工作。同时APP的品牌传播也是全国展开的。那个时候为了预备“APP优质纸品标志”主打电视广告片，我们邀请了香港的万宽用动画的形式制作，同时把柳总以及北京的创意总监刁勇请到了上海，研讨了具体的方案和制作的步骤，最后到香港制作。

　　刁勇一直是我很欣赏的本土总监，他身上没有一般创意人的偏激，有着对品牌精准的把握和极强的策略思考能力，同时作品很有创造力，压力很大时就会听到他象狼那样叫叫，同事们会说开玩笑说，老板就觉得他叫得好听，呵呵，有风格就是不一样。记得那条三维制作的电影出来时，着实把我下了一跳，客户原来是做油起家的，特别喜欢金灿灿的黄，但是做纸是一定要白的，均衡的结果变成了旧黄色的音调，那天还配上了天堂之路的音乐，我们的创意同事被折磨得失往了判定，我被弄得哭笑不得，当晚把那电影扣下，之后更加细致的规范了客户参与的环节，以及每次会议需要解决的主题，往香港那边直接与导演沟通，希看坚持我们的专业原则，说服工作我会往做，这样隔日拿出了一个非常喜幸和布满文化底蕴音调的样片提交到客户会上。在今天回忆起那一整年的经历，那时的折磨，今天却布满着成长的感动，还记得有一天从APP产业造纸工厂回来，会议沟通的结果非常不好，APP的个家工厂基本上都在上海周遍的小城镇里，非常的大，有的象森林公园，但是沟通不好时，回来的路上会觉得很累，那次上海的总经理小伶一块陪着往开会，回来的路上天渐渐在黑，那个时候我们连吃饭的心情也没有，小伶那《骑车走西躲》的丈夫发来短信：此刻我正在天姥山上扎营，看萤火虫，听蟋蟀叫，赏月亮……那个时候看着小伶，我羡慕地说，让我们往流浪吧。当然我没流浪成，回到北京后我成了咨询公司和机构的品牌顾问，在更需要体系化思考的品牌治理领域继续航行，而小伶却和丈夫隐居到山净水秀的婺远往了。每一段品牌作业的旅程，都是一段难忘的体验呢。而当今天我在机场，办公室，餐桌上越来越多的场合里，看到APP优质制品那个红色的标识出现在人们手里优质的纸品上，我知道我们努力的价值所在。

营销广告策划网(www.ideatop.net)