事实上，行业内一些大型企业一直都是通过深耕某一细分市场获得较大收益的。这方面具有合资背景的企业（如扬森）等针对临床和OTC渠道开发为典型代表。而国内大型企业这两年在第三终真个角力，也是这样一种表现形式。但是对于广大的中小型企业来讲，尚不具备那样的深挖市场配置资源的能力，所以可以从一定区域内的产品导向进手，通过定位明确的产异化特色产品经营之路，来提升自己在区域内的话语权，从而获得较好的经营收益。

营销广告策划网(www.ideatop.net)