对于联想来说，固然对IBM标识有5年的使用权，但是当它发现市场对并购的评价并不太坏时，它就已经在考虑放弃IBM标识了。究竟是别人的品牌，早晚都要回还的，既然防护性的目的已经达到，拖久了只会是“为他人做嫁衣”，放弃IBM标识，联想所需要的只是一个合适的契机而已。

　　契机之一当然是业绩全面飘红，契机之二则是早已在布局当中的2008年北京奥运会。早在2004年3月，联想就和国际奥委会签约，成为其全球合作伙伴。借助北京奥运会，联想可以将Lenovo品牌推向全球市场，实现自己品牌国际化的梦想。而从时间上来讲，这需要一个过渡，现在间隔2008年北京奥运会只有短短的10个月时间。“2008年北京奥运会，多多少少是一个原因。”张云说。

　　谁的Thinkpad

　　消除产品上的IBM标识很轻易，但要消除消费者心智中的IBM痕迹却不是那么轻易。

　　此次联想固然让IBM标识提前“退休”，却保存了Think和Thinkpad系列子品牌。作为近20年来全球最为杰出的个人计算机设备之一，Thinkpad自1992年诞生以来已经在全球一百六十多个国家销售了三千多万台，荣获了一千多个设计及技术大奖。在这个过程中，Thinkpad和IBM联系在一起已经有16个年头了，而从2004年算起，“联想出品”的Thinkpad仅有短短的4个年头。

　　“联想没有放弃Thinkpad，是希看通过Thinkpad提升海外市场上Lenovo的著名度。”易观国际IT产业分析师李冲以为，联想放弃IBM标识实际上没有什么探讨的价值，“这是必然和肯定的，由于有5年的使用协议放在那儿。”题目的关键是采用以Lenovo为主品牌战略的联想怎么处理Lenovo和Thinkpad之间的关系，又怎么将Thinkpad身上的IBM气味淡化掉。

　　当年，惠普购并康柏，固然惠普在全球的品牌影响力要高于康柏，但是惠普终极还是保存了康柏的品牌。而联想收购IBM的PC业务，情况则完全相反。毫无疑问，即使在个人电脑业务部分，IBM的全球品牌影响力也是高于联想的，假如往掉IBM标识，会否影响到全球用户对Thinkpad品牌的认知？

　　在中国三星经济研究院战略治理组研究员刘巳洋看来，在低真个企业品牌Lenovo和高真个产品品牌Thinkpad之间进行融合，固然可以提升Lenovo品牌，但是对于Thinkpad而言，由于受制于Lenovo“本钱领先”的品牌形象，会受到明显的负面拖动作用，弱化其高端品牌形象。

　　记者了解到，购并IBM个人电脑事业部以来，联想实际上一直将Lenovo和ThinkPad两个品牌进行“双轨”处理，实行双品牌战略。通过精确定位来树立两个品牌之间的明显区隔。Think系列保持传统的设计风格，继续面向贸易客户，定位为“终极商务工具”。Lenovo系列则定位为用户的“明智之选”，面向企业和个人用户，并与Think系列的设计风格完全不同。

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