为了淡化IBM的气味，在广告宣传上，联想也在逐渐突出ThinkPad品牌本身，从“ThinkPad，让思想更有力”和“无论世界多么喧嚣，你的影响力都显而易见──ThinkPad”到专为具体型号X60所树立的巨幅广告“董事会里的小家伙”，ThinkPad从IBM时代的隐身幕后走到前台。而且，ThinkPad之后始终会有一行字：“aproductofLenovo（联想出品）”。

　　既要传承ThinkPad经典的商务形象，表达“高贵、坚若磐石和总使用本钱（TCO）低”的理念，又要避免人们“不必要的联想”，使十几年来所形成的“IBM’SThinkpad”向“Lenovo’sThinkpad”转变，这就需要给予很好的把握。不过很多人都留意到，以往“IBM笔记本电脑”的称谓正在逐渐消失，取而代之的是简单的“Thinkpad”的称呼。尽管不尽如人意，但至少说明“往IBM化”的措施正在逐渐产生效果。

　　或许，这恰好说明了一个新趋势。刘巳洋觉得，联想与其为了顺利实现Lenovo与Think品牌的嫁接而头疼，不如干脆采取相对独立的方式来运作Think品牌，进一步拉大两个品牌的形象差异。他举例说，丰田（Toyota）推雷克萨斯（Lexus）产品品牌时，通过使用大排量发动机、单独的车标等多种方式，刻意淡化丰田作为生产商的形象，把雷克萨斯塑造成一个相对独立的品牌，使之成功地跻身于宝马（BMW）、美洲豹（Jaguar）等高端品牌之列。还有其他很多类似的例子，比如Acura之于Honda，Infiniti之于Nissan，Vertu之于Nokia。

　　高真个回高端，低真个回低端。固然必须淡化IBM与Thinkpad之间的关系，但没必要一定要强化Lenovo和Thinkpad之间的关系。“里斯先生来中国时写了一篇文章叫做《中国企业如何创品牌》，里斯以为，对于联想而言，Thinkpad是无价的。联想应该把握Thinkpad的市场机会，由于在欧美市场，Thinkpad在笔记本市场上是一个很有影响力的品牌。”张云说，“固然在亚太市场，可能Lenovo这个品牌比较强势，但是在欧美市场，Thinkpad很强势，甚至在人们的心智中等同于笔记本电脑。”

　　作为世界著名的“定位”理论之父，阿尔·里斯在走访中国时，曾向联想建议在海外市场更名。“对于欧美人来说，Lenovo听起来就像意大利甜点的名字！”里斯以为，笔记本电脑将来会是个人电脑市场的一个重要的机会，将来，台式机基本上会被笔记本电脑取代，终极成为一个小品类。比如戴尔为什么业绩下滑，就是由于戴尔是以台式机为主营业务。这其中的原因是，一是笔记本电脑更便携，而消费者即使在办公室也有移动的必要；二是笔记本电脑的本钱在逐渐降低。为此，里斯建议联想集中火力发展笔记本电脑业务，由于这是未来市场的发展趋势，假如可以，甚至应该把产品名称和公司名称都改为Thinkpad。

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