迈进2003年，新的市场，新的竞争形式，新的贸易态势对营销职员的要求都是不同的。

　　大半年前，我在中国的家电之都顺德市的一次企管职员的讲课中，熟悉了一位近期在中国著名度颇高的倾销员，该君以一本自传体的倾销经历加故事演绎的书让中国数十祖传媒兴奋了好一阵，该君各种文体的倾销故事纷纷见报，因而该君也名气爆长。在讲座前我收到来听课的该君赠的自传体书，翻阅之间颇为该君的倾销人生之艰辛热忱而感动，也对其所创造的倾销业绩而钦佩。

　　在课中提问时，该君提了一个我意想不到的题目：“我可以算是中国最优秀的倾销员了，我身体好，能吃苦，也富有经验，但想不明白企业的老板把我给炒了，找了无数个企业，老板都不敢用我，是嫌我大吗？我才年过40岁，正是年富力强经验丰富之时，我这年纪在中心只算是少先队。可我却下岗在家两年了，很苦恼。请问我的出路在那？”

　　我没想到该君的真实情况会是这样，在翻看他的材料时，他可是著书立传，到处演讲甚至筹拍电视剧，而且是国内十几家大企业的营销外脑人物，怎会下岗两年呢？也许他是锋芒大露了或功高震主吧，很多企业主都怕在市场“太能”的人。

　　我在课上无法解答该君的题目，但倒是对该君境遇大有同情，为鼓其气，我当众表态说：“年龄不是营销人的门槛，只要你有***，热爱营销人生，别的企业不敢用你，我敢用你。”在一片掌声中，我和该君彼此留下了较深的印象，课后我们互访几次，由于热爱营销，互谈各自的营销生涯得失。该君非常渴看到我所在企业工作。由于我对当时所在的企业已萌生往意，没有答应该君。

　　近期，我到了广东中山长青团体燃气具公司任市场总监。长青团体是亚洲最大的燃气具生产企业，也拥有本企业独特的盈利模式，旗下的品牌“创尔特”产品出口世界三十多个国家，每年创汇6000多万美金，在国内“创尔特”热水器也是中国热水器五大品牌之一。长青团体总裁何启强先生更是一个非常优秀的学习型企业领导人，非常注重吸收先进严谨的治理方法和通过不断的学习提升整个企业员工团队的知识水平，长青集对员工对与进步的要求标准之高甚至可以说是苛刻，几乎每个月都有不同形式的学习和培训。

　　到了长青团体后，我自然想到了该君，以该君的的经验和营销***，长青团体是可以为他提供一个再创人生辉煌的平台的。我向该君发出了邀请，他也很兴奋地过来了。在最初的几天里，他对长青团体布满了崇敬，评价说这是他所见过的最有文化的企业。他更是***洋溢地对长青公司结识的每一个人都赠上他的倾销自传，在各个场合都布满自信地表态要拿下XX、XX市场。根据以往对该君的了解和长青团体市场的布局，我们给该君安排了一个适合他发挥个人才能的平台，担任市场拓展部部长，并配有精兵强将，主要是往开发企业的弱势市场。该君很兴奋地接受并在企业接受培训。

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