点评：从创业型企业家向职业型企业家转型，意味着创业家不再是企业的冲锋队队长、救火队队长，而是企业的领航员和战略家。也许我们不能往照搬５００强的业务治理系统，但假如我们不往建立自己的业务治理系统平台，那么结果可能是跑得愈快的公司，跌倒得可能也愈快。

　　创业初期如何才能在激烈的市场竞争中获胜？

　　要想获得持续竞争上风，创业家必须不断提升自身的素质，而创业家的能力正是企业可持续竞争上风的源头。

　　同时，创业家要最大程度地获取知识，并将知识转化为能力。具体来说就是，强烈的求知欲看；用企业成就事业的雄心壮志；为此目标不怕吃苦、不畏议论、不怕失败的奋斗精神；以诚待人、待已；开阔的视野、多角度的观察和思考方法；强烈的获取信息和知识、化知识为资源的动机；善于与人交流、简捷地把握要领。这些都是创业家必备的素质，而这些素质并非必须在课堂上培养，也可能课堂上培养不出来，课堂培养的是知识与方法，只有将这些知识和方法不断进进自觉练习，才能形成创业家的素质。创业者首先要具备做计划和预算的能力；要了解公司的财务治理和控制；要培养对市场分析、猜测的能力。同时要了解广告、促销等营销手段、方法、技巧。

　　点评：创业家作为企业竞争力的核心要素，重要性日渐凸显。而治理正是初创公司的“软肋”。面对著名公司“正规军”的挑战，创业家急需“补钙”，武装自己。每当觉得事情没有转机的时候，应从自己的思维方式往考虑，有意识的跳出自己的思维模式，就会有柳暗花明的感觉。

　　领袖精神是创业家的无形资本

　　一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。企业成功离不开团队气力，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。

　　企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精华就是创业者的领袖精神，是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。创业者要意识到自身就是公司形象的代表，所以不能忽视在公司以及社会上的影响力，为企业今后的长远发展奠定良好的个人形象。

　　很多优秀的跨国企业中，这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继续，戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇，都证实了企业领袖精神的重要性。对创业者来说，注重塑造领袖精神，远比积累财富更重要，由于财富可在瞬间赢得或失往，但领袖精神永远是赢得未来的无形资本。

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