假如你想说服他人，用言语是远远不够的。让员工知道你的想法也不够，还必须让他们了解你的信念和感觉。如何做呢？用行动、用经历、用作品以及所有你个人的记录和个人言行举止，都是别人判定你的标准。历史上的伟人莫不具有坚定的个人信念，他们对信念的坚持往往让人印象深刻，他们追求个人信念的热忱，也往往是他们成功的关键。

　　点评：假如你想让员工看到企业的前程，那你首先要把自己塑造成企业中最明亮的一盏灯。用你的素养和个人魅力塑造出企业的灵魂，没有坚定的信念支持，再多的语言都只是空话。有些人特别轻易取信于人，别人都乐于相信他们的承诺，关键不在于他们的语言特别具有魅力，而是他们一向言行一致，因此有良好的信用基础。

　　价值取向是创业家核心素质

　　创业家的内涵已成为国内外很多经济学家的探讨对象。并提出企业家必须具备以下十大能力：创新能力、决策能力、指挥能力、控制能力、协调能力、组织能力、交际能力、表达能力、计划能力、学习能力。创新经济学鼻祖熊彼特指出，企业家是最具有创新能力和影响力的人。然而，在创业家所具备的众多素质中，核心在于其价值的取向。

　　作为一名创业家，他很大程度上具备创新能力以及客观上也要求他具备一定的创新能力。而在激烈的市场竞争中，在信息多变的知识经济时代，创新也必然伴随着风险，尤其是决策的创新，稍不成熟便带来灭顶之灾，甚至从此一生暗淡。我国巨人团体总裁史玉柱就是其中一例。所以，命运的关键取决于一个人的价值观取向，只有以自我实现作为第一取向的人，才有可能把自己推向更高的企业家层次。

　　一个创业家只有把自己定位成“更高层次的企业家”之后，才能更深地挖掘并辐射出他的素质魅力。创造基于潜能，潜能基于人格；而一个人的价值观在很大程度上决定了一个人的人格层次，而人格层次的高低；不但决定了这个人的创新能力，还决定了这个人的发展潜力。方正团体总裁张玉蜂说：“要做一个企业家首先必须加强个人修养”。

　　点评：创业家只有给自己更高的定位之后，他才能从行动上不满足于现状，不断学习，从而更好地开拓和解放自己；他的各方面素质才能更进一步地进步，只有这种进步之后他才能与更高层次的企业家相合拍。据研究美国企业倒闭题目的经济学家阿乐德·曼指出：从上世纪很多企业倒闭的原因分析，治理者方面的原因占９０％，这正表明企业壮大了，企业家也要发展进步，否则企业就会脱轨。

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