我们已经开辟了业内全新的特色版面，提炼的广告语和独具特色的广告图片也很受客户喜爱。下一阶段的开发中应注重对数据资源的深加工和精加工，第一要实现网站信息的相关性（无医药以外的无关信息），其次要实现正确性，保证我们提供给客户的信息真实有效。再次，需要强大网站的相关数据查询功能，比如可以与国家药监局公布的相关信息对接。第四，完善网站与经销商、厂商的互动功能。比如可以按照客户的需求检索出他们需要的信息，并定期发送到他们的邮箱或者手机；设置一些互动版面，如站长在线，即时回答客户提出的题目等。第五，推出一些价格稍低的广告位，比如推荐招商项目，可以发展出二级页面，提供更多的资源位，满足不同层次客户的需求。

　　2、基于行业特色的传播方式的分析

　　鉴戒连锁加盟网的成功经验，我们首创医药行业招商联展模式，在各大门户网站首页首屏、内容页同时发布。这种方式力求在短期内提升网站的访问量，并且能够打捞一部分医药行业的专业受众，由于理论上讲，医药经销商访问专业网站的同时，他本身是一个网民，也会对门户网站有一定的信息需求。连锁加盟网所在的招商行业，应该讲是非常适合联展形式的，联展位推广的访问对象都有可能成为潜伏的客户，他们都有参与到招商项目中来的可能。而对于医药这一专业性很强的行业来说，联展位推广的访问者能够终极参与到招商项目中来的，比例会低很多。也就是说，同样的钱，花在网站联展推广上，普通大众型的招商项目和医药招商项目会差别很多，无论是广告的点击量还终极的留言量，相差都非常多。其次，在药厂的招商策略中，他们更看重专业的渠道，对于他们而言，无论是新浪、搜狐、网易还是TOM，它们都是医药行业信息传播的非主流媒体，搭建在行业非主流媒体上的推广，哪怕是你投资巨大，他们对此也不一定认可。

　　站在药企的角度，我们考虑这样一个题目，为什么我要选择你这个网站进行推广？我能够得到什么？通俗的说，就是给足我掏钱的理由！要很好回答这个题目，我们必须注重两点：第一，我们抛出的传播、整合概念够不够吸引人；第二，网站给予的实际回报（也就是浏览量和留言量）够不够感动人。回答好这两个题目，特别是后一个题目，药企掏钱也就不是难事了。

　　于是，我们考虑，如何操纵更符合行业特征，更能迎合药界人士的思维习惯，更好促成药厂、经销商的线下交易形成。操纵上要充分考虑到我们的传播对象，必须能够同时影响到医药厂商和医药经销商这两个目标群体。

　　参考医药行业招商信息发布的主要渠道，我们分析，在医药行业，专业性的报纸、期刊、展会是他们心目中主流媒体。比如：中国医药报、医药经济报是所有厂家必读之物，由于他们隶属国家药监局，代表了官方声音和政策导向，厂商在上面发布广告，价格再高，哪怕是性价比稍低，他们也乐意掏钱，为什么？由于这些报纸本身是一个权威的载体，药界公认的传媒老大。就似乎很多厂家愿意在央视做广告，由于老百姓相信央视，更轻易信任他们的产品。此外，报纸的发行不光针对厂家，中国医药报、医药经济报每在即40万份的发行量足以影响到整个药界，涵盖了数目庞大的经销商客户。

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