主页 > 市场营销 > 管理方略 > 为什么我们的员工不敬业?(4)

为什么我们的员工不敬业?(4)

发表日期:2010-01-25 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  态度不端正。有些员工总是以为工作只是为了公司,而自己从中并没有得到太多的好处。既然对自己没好处,那就随便应付一下完成了就可以了;

  缺乏责任感。我们经常都能听到这样的话,“这不回我管”、“我尽力而为吧”、“我很忙,实在没时间想那么多”、“经理,我们试过了,没办法”。实在很多时候的很多事,并不说你不会做、没办法做,而只是不想对做事的结果负责。负责就意味着付出,付出就意味着会多占用自己的时间、精力,当这些付出得不到明确的回报时,很多人就不愿往负责;

  自律性差,缺乏自我治理能力。很多企业里都有这样的员工,最典型的行为莫过于“领导在与不在两个样”,除非有人一直盯着管着他做一件事,他才能集中精力工作,否则就很轻易三心二意开小差;

  无法承担压力。压力来自多方面,比如社会的快速变迁、企业的不断变革发展、人际关系的紧张程度以及日常生活的***与否等都会造成员工的压力过大。过大的压力毫无疑问会降低员工的工作效率,影响他们的敬业程度。

  实在,我们谁都无法否认,人都是有惰性的,只是每个人的“惰”的程度不同而已,如何往规避人的惰性,或者说如何往激发人的积极性,这不论对研究学者还是企业,都是一个值得探讨的题目。

  此外,企业员工的不敬业也与我国的市场经济历史不长有关。我国的市场经济历史仅有短短十来年,很多人缺乏市场经济所要求的职业化态度和意识,计划经济时代的“大锅饭”等不良思想依然没有完全转变过来,并且职业化方面的培训与教育也相当的缺乏。所以,中国企业员工敬业度普遍很低就不足为怪了。

  同时,也有专家以为,这可能与国人的信仰缺失有关。西方人信上帝,即使没人监视他,但他知道上帝在看着他,假如他做了坏事或偷懒了,到天堂后上帝会找他算总帐,所以他有自我约束能力。但中国员工尽大多数都没有宗教信仰。

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典