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某外企高绩效的薪酬文化(3)

发表日期:2010-01-26 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  为了使自己的薪资有竞争力,××公司专门委托咨询公司对整个人力市场的待遇进行非常具体的了解,公司员工的工资涨幅会根据市场的情况有一个调整,使自己的工资有良好的竞争力。

  ××公司的工资与福利项目

  基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同

  综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持

  春节奖金——农历新年之前发放,使员工过一个富足的新年

  休假补助——为员工报销休假期间的用度

  浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发出,以鼓励员工的贡献

  销售奖金——销售及技术支持职员在完成销售任务后的奖励

  奖励计划——员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励

  住房资助计划——公司提拔一定数额存进员工个人账户,以资助员工购房,使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房题目

  医疗保险计划——员工医疗及年度体检的用度由公司解决

  退休金计划——积极参加社会养老统筹计划,为员工提供晚年生活保障

  其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目,关心员工的每时每刻的安全

  休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息,在法定假日之外,还有带薪年假,探亲假,婚假,丧假等

  员工俱乐部——公司为员工组织各种集体活动,以加强团队精神,进步士气,营造大家庭气氛,包括各种文娱、体育活动、大型晚会、集体旅游等。

  评论:

  员工需要特别通道特别通道对企业意义重大,××公司的四条特别通道,可谓纵横交叉,密而不漏,直达员工,大有与员工肝胆相照的坦诚。组织严密,运行高效的企业,也总有层次复杂,偶有漏洞,对员工关心不周的时候。而且企业治理越规范,组织就越庞大,越轻易促成官僚之气形成,不利于员工反映情况。现代企业讲究人性化治理,员工的情绪对企业的效率息息相关,对员工的关心仅仅是金钱是不够的,必须了解员工的真实想法,才能治理好员工,激发员工的工作热情。所以无处不在、畅通无阻、安全有效的对话通道是员工贴近企业的最佳通道。特别通道将企业制度界面人性化,给员工一种心理上的安全感和随和感,人在放松的情况下才有活跃的思维,特别通道从形式上消解了企业无法避免的层级关系和信息不对称的弊端,让信息除了由高层往低层活动,还可以从底层向高层活动。Internet的最大特色是信息传播平民化,现代企业无法逃离技术带来的信息新流向。所以开通企业上下级的特别通道,是未来企业在组织模式中极具活力和极其重要的部分。

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