模型制作越来越接近完成，在全国范围内固化营销网络为连锁经营的目标也日益廓清：未来3年内，以团体资金、技术为依托，利用遍布全国的销售网络、业务关系，形成200家以上的连锁规模，其中自投自营店和加盟店分别不少于100家；在岛内，以市场手段整理市场，加大加快连锁发展的规模和速度，以此形成自身在市场的核心吸引力，通过竞争压力迫使小药店向自己靠拢，实现局部市场的强者统吃；向大陆市场，选择条件成熟的地方通过自己投资和吸引加盟方式形成三叶规模，圈占市场。尤其是各地老的国有医药经营单位，不少和三叶都有较好的业务关系，通过协商由三叶注进资金和治理模式，特别是三叶的企业文化，将过往单纯的业务关系变为新型合作关系。目前与杭州、无锡、大连等地医药单位的合作都在洽商中，柳州一投资商的5家加盟店已陆续开业了。

　　为了实现用连锁经营再造一个更有竞争力的新三叶的目标，吴明甚至培训了400人之众的专业预备队伍，这支由全国各地招募而来，全部具有医药专业学历又经过严格零售经营培训的队伍随时预备横渡琼州海峡。吴明说，当年达摩一苇渡江，北上少林创立禅宗，靠的是佛法无边，如今三叶要过海，资金、人才、治理模式各方面可谓诸事俱备，更重要的，国内没人大力做，国外企业还没大举进来，市场机会难得啊。

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