笔者以为，在知识型企业中，一方面企业要重新熟悉人的作用，发挥组织内外相关专家的智囊作用；同时要构建全面创新的企业人才体系，给创新观念和创新思维充分的成长空间，充分发挥员工的创造性；还要加大人力资源的投资力度，进步员工的素质。另一方面要将人本治理思想提升到新的高度，建立以新型精神激励为主的激励方式，既夸大物质激励与精神激励相结合，又重视建立情感激励，从而创造出一种使员工精神愉快、关系***的组织文化和人际关系。总的来说，知识型企业内部要建立一套包括动力、压力、约束、保证、选择等机制在内的完善的人本治理机制，提供良好的制度环境，以培养出富有参与意识和责任感的员工队伍，从而使员工处于自动运转的主动状态，培养他们奋发向上、励精图治的精神，使他们努力为组织的目标而工作，最大限度地发挥员工的积极性和创造性。

营销广告策划网(www.ideatop.net)