3、务实不务虚

　　很多营销人喜欢做老好人，抱着你好我好大家好的思想，对于一些“阿斗”现象置若罔闻。可一旦这种情形出现，就会使很多营销人从上到下不务实，大家只会重视人与人之间的关系，而不往关注市场与产品，最后影响的只能是销售业绩。这种非常不务实的做法使很多的本身非常优秀的营销人也与阿斗之流沦为一丘之貉，结果害人害己也害了企业。

　　现如今那种以领导喜好的“委任式”的任命谁为治理者，谁为普通员工的时代逐步发生着改变。所谓的“领导说你行，你就行”的方式是造成“阿斗”滋生的温床之一。这种很不误实的做法得以改变则阿斗就会越来越少，而营销与企业则会蒸蒸日上。

　　4、阿斗本人警醒最为关键

　　营销内外环境的改变或多或少的会影响到所谓的“刘阿斗”们的想法。但最主要是阿斗们本身要重振雄风，多思考多总结，想办法甩掉阿斗的帽子，做出一两个令人拍案叫尽的实际案例，提升出自己的营销业绩，这样也就会水到渠成的得到大家的认可。

　　由于营销中拒尽“刘阿斗”，这类“打着不走，牵着倒退的”扶不起来的阿斗之流究竟不能成为企业与营销团队的中流砥柱，但却会成为污染其它营销人精神的害群之马，不得不引起企业与营销职员的警醒。

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