著名歌星那英曾以一首《雾里看花》迷倒了无数少男少女。但据词作家阎肃先容，作品最初是为3·15晚会创作的，意指假冒伪劣肆虐猖獗，已如水中看月雾里看花难以分辨。

　　实在，让人眼花缭乱难以分辨的又岂止是商品，就是人才，也莫不是如此。一位企业家曾戏言：假如在人才市场丢一块砖头砸倒5个人，准有博士、硕士，最不济也是本科。可真把这些人招聘到企业，却发现根本不是那么回事。

　　事实真如这位企业家所说吗？专业从事企业人力资源咨询服务的北京工发咨询公司总经理田效勋指出，出现这种熟悉上的偏颇关键在于，很多国内企业还没有把握招募选聘人才的理念和专业知识。

　　***优秀的就一定是合适的吗？***

　　记者：人才招聘现在有一个令人费解的现象：一方面是企业抱怨招不到优秀人才，另一方面是人才感叹找不到让他发挥才华的舞台。那么到底是企业的要求太苛刻，还是人才眼高手低好高鹜远？

　　田效勋：题目主要出在企业。（一）很多企业对自已究竟要招募什么样的人并不十分清楚。假如你经常看媒体招聘广告会发现，国内企业与外企根本差别在于招聘岗位并没有具体的描述，而外企的职位说明书则写得非常详尽。试想，连这样一个基础性工作都没做好，又怎么可能选准人呢？

　　（二）不顾岗位实际，盲目追求高学历，有博士就不选硕士。实际上在招聘的时候一定要结合这个岗位的要求，选一个最合适的人，而不是选一个最优秀的人。一个人可能有MBA的背景和多年国外工作经验，但不一定适合岗位的要求。

　　（三）不考虑应聘者的个性跟企业的个性是否匹配。同仁堂曾招聘过一个总工程师，但不到一年就离开了。实在这个人无论业务素质还是个人能力，都高于同仁堂的部分干部，但就是过于自负，不把其他人放在眼里。同仁堂的文化是人和文化，可以有不同的意见，但一定要在一种***的氛围中提出来，假如不考虑其他团队成员，你有天大的本事也发挥不出来。

　　招来的这个人将在什么样的团队里工作，这是一个非常重要的考虑因素。有一次我往郑州帮助诺基亚招售后服务工程师，这个职位要求性格不一定很活跃，懂技术，工作踏实，考虑题目比较细致，计划性比较强就可以了。但该主管经理却要求我招一个特别活跃的人。我说为什么？职位说明书写的不是很清楚吗？他说我这个团队都是那种特别死板的人，需要有一个特别活跃的人带来活跃的气氛。

　　所以在招人的时候，确实有很多复杂的考虑，不是说选一个很完美的人就可以的。

　　***人才招聘的越多就越好吗？***

　　记者：随着企业招聘人才的增多，外来文化与原有文化产生冲突不可避免，但相信会随着时间的推移逐步兼容，因此文化不应成为招聘人才的障碍。

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