条理清楚的绩效流程定义、多层面的绩效考核、与企业相结合的目标体系、及时的反馈与沟通成为该企业绩效治理电子化的显著特点，可以称得上是咨询与软件的完美结合的典型案例。
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绩效治理E化，离我们到底有多远(3)
发表日期：2010-02-01 | 来源 ：未知 | 点击数： 次 收听：
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