美国有家名不见经传的服装小店，在很多服装店看好高档服装经营时，却反其道而行之，专门经营服装大厂生产多余、规格不配套而其它商店又不愿问津的零头单件服装。该店采取“一口价”的营销策略，即所有服装不论其式样、规格、颜色如何，全部以6美元一件出售，满足了大多数消费者需求，生产从此兴旺发达。

　　限价营销

　　南京三星级的江苏美食场城，规定216种各派美味佳肴由名厨主理，顾客可随意选用，数目不限。

　　收费结账时，实行“最高消费者限额”，每人50元，逾额消费部分不收费。假如每人消费不足50元，则按实际消费额收费。此举深受消费者欢迎，美食城天天顾客盈门，座无虚席。

　　借名营销

　　约翰逊研制出“粉质化妆膏”时采用“借名生辉”的办法进行倾销。他拟出一则广告：“当你用过佛雷公司的化妆品之后，再擦上约翰逊的粉质化妆膏，将会收到意想不到的效果。”这则广告貌似宣传佛雷，实质上却在宣扬自己。不到半年，约翰逊名声鹊起，迅速占领美国黑人化妆品市场。

　　历史上的世界杯十大经典营销

　　可口可乐的世界杯战略

　　1930年，在乌拉圭举行的第一届世界足球锦标赛上，作为美国队指定用品的可口可乐出现在赛场四周。而从1950年开始，可口可乐就赞助了在巴西举办的世界杯，其广告牌也出现在世界杯赛场上。1974年可口可乐正式成为国际足联的合作伙伴。可口可乐是最早看上这一赛事的商家，也是第一家在世界杯上做营销的企业。

　　阿迪达斯的足球“开幕式”

　　1974年，世界杯回到西德。在柏林进行的开幕式开始前，工作职员把几个大型的阿迪达斯足球模型运进场内，颜色和样式都同本届世界杯比赛用球一样。当球迷们都在诧异这是不是在为阿迪达斯做宣传时，皮球模型慢慢地打开，嘉宾和演出乐队从里面涌出来，这种新奇的出场方式顿时让场内欢声雷动。这届世界杯上，阿迪达期让开幕式为自己的广告宣传做了一次嫁衣，不失为一个新奇的营销创意。

　　麦当劳以孩子为营销点

　　在1998年世界杯期间，麦当劳选送了一批6至14岁的小球迷随着摄影师到巴黎采访，让孩子们得到了亲临世界杯比赛现场的机会，这与可口可乐公司的选择球童和护旗手的做法颇为相似，都是为了在未来一代中建立深刻的企业形象。与此相比，“麦当劳进球奖”则体现了设立者的高明之处。在世界杯比赛中，假如哪位球员上演了“帽子戏法”，麦当劳将提供100万美元，通过“世界儿童组织”捐给该球员所在国需要帮助的儿童。显然，这一布满爱心的活动既吸引了众多的目光，又提升了企业形象。

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