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代理商软着陆的蓝海(4)

发表日期:2010-02-03 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  No3、建立专业化终端

  1、从厂家—代理商—终端,环节上的剥削,是利润锐减的主要原因,自建终端是保证利润的最好的方式,同时是代理型企业发展的最多的选择。

  2、随着大商场对2、3线品牌的淘汰,和超市的用度使很多2、3线品牌无法承担,及专业化的要求都决定了化妆品专卖店是发展趋势。

  3、专业渠道的运作要具备了发展专卖店的条件,有了供给商的支持和治理上等的基础预备。

  4、发展专卖店必须与开发自主品牌相结合,来保证利润的最大化,同时保证店面经营的差异化,这也是占占有利地理位置的要求。

  5、建立专卖店渠道,是我们从供给商向终端商角色的转变,这要求我们的经营和治理模式必须符合业态的要求。

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