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人力资源治理:四大趋势与战略转型(5)

发表日期:2010-02-07 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  学历大学所学专业

  研究生0.7%人力资源治理9.3%

  本科38.8%外语11%

  专科40.8%理工20.3%

  高中19.7%文史哲59.3%

  广东是中国经济最发达的地区之一,外贸企业的人力治理专业化程度尚且如此之低,表明中国企业整体人力资源治理专业化水平亟需进步。

  3、信息技术在企业治理中渗透不足,人力部分难以从事务性工作中脱身。

  很多企业固然建为了企业局域网,实现了与万联网的连通,但很多企业的各级治理者和员工还不习惯通过网络完成传统的治理互动内容,网络在企业治理中的价值没有得到充分发挥。对这些企业的人力部分而言,就意味着难以从事务性工作中脱身,无法集中在核心事务上,效率不高。

  我国已加进WTO,如何提升我国企业人力资源治理水准,留住核心员工,已成为一个焦点话题。如何把握发达国家人力资源治理的发展趋势。鉴戒发达国家人力资源治理一整套技术和方法,对企业内部中高级治理职员进行二次开发、推进企业信息化进程,积极“补课”以实现人力资源治理在企业组织中角色的战略转移,成为中国企业家群体所面临确当务之急。

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