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“长寿团队”需要做对什么?(3)

发表日期:2010-02-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  1.前者多数是建立在一定感情基础上,而后者往往有具体、明确,甚至不近人情的条文约定。2.前者存在一个彻底转换角色的困难,比如从哥儿们变成股东,而后者则完全是一步到位,没有历史负担。

  为此,对处于创业阶段的团队,我有两大秘方:

  第一,就是我母亲传授的:要想伙计长,天天算伙帐。吃得起亏,能够做一堆。此寥寥数言,我却以为可以受用终生。

  第二,则是我自己悟到的:发达国家的昨天,就是我们的今天。所以,我们治理者要虚心学习,做个性演员,彻底适应社会发展,随时努力制度创新。争取中国的明天,成为发达国家的后天。

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