很难给正直下一个定义，但却不难表明不正直的人不适于担任治理职务。一个人假如总是看别人的缺点而不看其优点，总是看别人不能做什么而从来没有看到别人能够做什么，那他就会破坏组织的精神，那就决不能委任他做治理工作。

　　决不应该委任那种对人不对事的人。他们总是问“谁正确？”而不问“什么是正确的？”把人事置于工作要求之上会造成腐蚀和破坏。这会促使下属不求有功，但求无过，甚至玩弄权术。尤其严重的是，它会促使下属在发现错误后掩盖错误，而不是采取改正措施。

　　对那种害怕下属能干的人决不应该提拔。对一个不对自己的工作提出高标准的人，决不应该委以治理的职责。由于那会使得人们轻视工作和治理层的能力。

　　治理层决不应该委任那种重才不重德的人。这种人经常会给组织带来无法拯救的灾难。一个人可能所知未几，绩效不大，能力不强，但作为一个经理人，不一定会造成太大的损失。但是，假如他缺乏正直的品格，那么，无论他是多么有知识，有才华，有绩效，也会造成重大损失。由于他破坏了企业中最宝贵的资源——人，破坏组织的精神，破坏工作绩效。对于一个企业的领导来讲，尤其是这样。由于，一个组织的精神是从顶层创造出来的。假如一个组织精神高昂，那是由于组织高层的人们精神高昂。假如它失败了，那是由于上层***了。正如俗话所讲，“上梁不正下梁歪”。假如一个人的品格不足以成为下属的表率，那么，他就不适合担任高级职务。

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