所以，10万元的年薪找一个节目主持人这不是解决题目的办法。很多地方吃这个亏已经不少了。现在根本是以人为本的意识的进步。中国五千年的文明在操纵层面上没有解决以人为本的题目，这是文化积累的结果，所以要真正解决人才的题目，必须从改变文化做起，这里涉及人才治理开发的实质。解决人才题目有四大战略：就地取材战略，内部挖潜战略，“借鸡生蛋”战略，人才组合战略，对于欠发达地区来说，要开创人才工作的新局面，前两者是最现实的。

　　上海公共行政与人力资源研究所所长沈荣华说，在引进人才方面，西部地区应该鉴戒上海等地“柔性活动”的方式，不拘一格引进急需的人才，促进自身的发展。所谓“柔性活动”是一种灵活的用人方式，“户口不迁，编制不动，能进能出，双向选择”，在不改变国籍、户籍和身份，不改变人事关系的条件下，以智力服务为核心，突破工作地、工作单位和工作方式的限制，充分体现个人工作和单位用人自主的一种来往自由的人才活动方式。

　　与以前的人才活动方式相比，柔性活动更夸大了个人的来往自由和单位用人的独立自主。其目的在于实现人才与生产要素、工作岗位的最佳结合，做到人尽其才、才尽其用。同时，坚持对人才“不求所有，但求所用”的原则，盘活现有人才，广泛吸引外来人才。

　　沈荣华反对一些地方提出的“几不要”的无序活动。他说，人才应当根据市场取向和宏观调控，公道有序地活动，培养、吸引、用好、留住人才，关键是靠事业，其次是待遇，引进的人才至少要有体面的生活条件。

　　沈荣华还以为，西部地区可以鉴戒江浙沪今年联合发布“人才开发一体化共同宣言”的做法，其共有人才在区域内不受任何限制地活动，服务于区域经济发展，西部也可以根据自身发展的需要和周边省份共享人力资源。

　　西部要发展必须树立科学的人才观

　　孙建敏（中国人民大学劳动人事学院副院长）：要谈人才建设，首先必须弄清什么是人才。我们以前夸大人才的总量，用这个指标来衡量当地的人力资源水平，统计的标准是中专以上学历加低级职称以上就算人才，这样算来我们全中国的人才有多少多少万。但是，除了这些人才其他的就是蠢材吗？答案当然是否定的，所以这个观念必须抛弃。人才不是从政府的层面制定标准来算的，是不是人才必须由使用人的人说了算，不能“说你是人才你就是人才，说你不是人才你就不是人才”。每一个在自己的本职岗位上干好了工作的，就算是人才！

　　张征宇（北京恒基伟业电子产品有限公司董事长兼总裁）：现在普遍存在四种错误的人才观：重“海龟”轻“土鳖”、重外地轻本地、重使用轻培养、重科技轻人文。对于西部这样的“后发”地区，最好的人才战略就是“立足现有人才，人尽其能，才尽其用”。假如不会使用现有的人才，也就留不住人才，更谈不上引进外来的人才。光以为“外来的和尚会念经”，势必会陷进人才招聘和使用的恶性循环当中。

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