４层餐饮５０００平方米可以采用出售方式，休闲娱乐会所采用自己经营。１层商场采用出售方式，建议在设计方案上一层商业面积争取达到１万平方米，其中出售面积占９０００平方米，围绕电梯公共出入口一楼留自己出租用。
２３４楼出售一半，其中一半非常规范留用自己经营。做好自己经营２万平方米精品百货的思想准备。
地下一层采用经营农贸超市和标准超市各占一半。
销售收入计算：一层９０００平方米*5000元=4500万元
二层３０００平方米＊3000元＝900万元
四层５０００平方米＊2000元＝1000万元
预计理想销售收入6400万元，实际完成5000万元即可，销售成本：200万元。剩余物业自己出租或经营。销售利润1000-2000万元，项目具有较高的投资回报率。
确保上述销售价格的关键有两点：1.总体项目层次较高。2.旅游市场得到市政府大力支持。3.核心商场启动造成张家界第一商场强势。如果二层在第二年销售价格具有1000元以上的上升空间，根据商业房地产经验，2层以上楼层再第二年以后销售取得最佳经济回报。
出租收入：一层１０００平方米＊１４００元＝１４０万元
二层７０００＊１０００＝７００万元
三层１００００＊８５０＝８５０万元
出租年收入合计１６９０万元，如果完成一般出租任务收入为８００万元租金左右。
深圳与张家界商场租金差别巨大，以东门某知名百货为例，每平方米每月租金为２０００元，而张家界商场年租金预计１０００元以内。
本项目经营策划高明，还存在垄断张家界核心商圈的前景，可以采用产权式商场，预计获利在5000万元以上，需要在经营方面投入较大精力，可以与知名百货联手，也可以自营。
六、产权式商场销售及委托知名百货公司经营财务分析
2002年张家界市存款总额万元，银行存款余额亿元，这说明老百姓非常缺乏投资回报较高、风险较小的投资品种，银行利率较低，因此，在克拉玛依市操作产权式商场具有极强的现实性与针对性，启动个人投资有利于全市总体经济发展，在操作过程中要得到政府部门的配合与支持。
以３万平方米自营或出租经营核心商场为例，可以采用先出售，而后在统一经营的方法，经过科学的计算，引进知名百货经营企业或经营专家，确保对投资者６％年投资回报，经营业绩良好回报可达８％。
以３万平方米为例，每平方米售价按照平均的４０００元计算，出售回笼资本为１.２亿元，每人投资４万元,应该出售的客户为３０００人，每人投资２万元，应该出售客户为６０００万人。
推广模式举例：儿童教育成长基金计划，以流行图书穷爸爸、富爸爸作投资说明，通过父母对下一代关心打动消费者。

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