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HR危局 上演“空城计”(3)

发表日期:2010-03-14 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  裁人一棵草

  在大天团体这样一个高度集权、家族化治理的民营企业里,中高层干部的任免通常由老板拍板,中高层干部的能力评价则通常由老板说了算。尤其是“用途已经发挥殆尽”的被挖来的员工,天天还在拿着高薪,老板总会能找到理由把你开掉。

  公司从外面以数十万年薪挖来一个产品研究所所长,在一年之内为公司开发出了很多造型新奇、质量上乘的产品,但每个人的能量究竟是有限的,刚开始的时候往往大刀阔斧收效显著,到后来趋于稳定收效减缓,这本是自然规律。但这时候公司就有人找他谈话,说“老板对你目前的工作业绩不太满足,但考虑到你为公司做过的贡献,公司决定并不解聘你,但需要降薪(不是降一点点,而是直接打3折,实在就是要赶他走),否则对其他人不好平衡……”这位所长于是愤然离职。

  另外,在大天团体还有一个著名的“杀威棒”,就是公司对员工的“处罚面积”之广阔,让人叹服,这种盲目处罚,也使团体人心浮动,见好就“走”。

  点评:

  仅靠“人人自危”的大面积处罚,仅靠高薪挖人----榨干----裁人,这在民企起家时可用,但团体做大到上百亿之后,没有科学的人力资源考评及培养制度,形成危机自然难免。

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