只不过，今天大多数公司的治理理念颠倒过来了，工作模式错误了，老板或者高管们只关注绩效，再下来就是批评员工“素质低”，很少有人意识到这是员工与企业，或者员工与岗位的关系发生了题目。当由于某些事情，员工不再信任企业，不再忠诚于岗位的时候，为自己而工作的中国人很快会退而求其次——转向纯粹的物质价值实现上了。

　　既然我们说到了关系，那至少就是两个角色之间的事情，双方都要尽力维护。假如任何一方只求回报不愿投进，或者要求多回报，却少投进，终极换来的是什么呢？关系被破坏掉。

　　当然现在也有些员工属于好逸恶劳的，这是道德品质上的题目，这种人不应当被列在关注范围之内。可根据我接触很多企业员工的经验来说，真正好逸恶劳的还是少数。甚至于领导看到的好逸恶劳只是假象罢了。

　　请问老板或者高管朋友们：你们知道整天在办公室闲坐着没事的那个小张或小李放工后跟自己的朋友在聊什么？他在聊到哪往上个学，学点有用的东西。

　　在办公室里打发时间，放工以后思考着学习，并为自己将来做打算的员工可不在少数呢！为什么他们的能量没有在企业里面发挥出来呢？

　　中国人为自己而工作，这意味着，并不是：

　　员工忠诚于企业，

　　员工服从治理，

　　员工把工作当事业，

　　员工充分的利用了上班8小时

　　……

　　而是

　　企业被员工忠诚，

　　治理被员工服从，

　　工作被员工当成事业，

　　上班8小时被员工充分利用

　　……

　　这不是文字游戏，更加不是空洞的概念。假如您是老板或者治理，请细细品味“被”，这不仅仅是一个字。

　　连续写了这五篇，可能有些朋友把我当成是替员工“说好话”来的。不是这样，我不打算替任何人说好话，只是想研究现在中国企业普遍面临的一个题目：如何将被动的任务导向型工作，转变到主动的目标导向型工作上来。哈哈，又用了一次“被”，不过这个“被”和前面的“被”含义全然不同。

　　从下一篇起，我们转换视角，换位到企业的角度来思考、讨论。

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