“80后”的特点是物质文明与精神文明两手都要抓、两手都要硬。他们既希看通过积累经济财富体现个人的价值，实现较好的生活品质；也希看获得来自领导、同事的即时鼓励与赞扬。这无疑就使得企业治理者觉得“很累”，但能做到这些都代表着一个优秀的企业所应具备的能力与理念。

　　已经到来的“80后”人才争夺战

　　假如一个企业治理者不能很好地和“80后”磨合，那么他的企业就无法从人才的新生气力中获得源源不断的补给，只能在老人堆里折腾，那么企业赢得未来竞争上风的难度极大，除了极少数行业外，尽大多数企业如何在对“80后”的人才争夺中建立起竞争上风已经成为了当务之急。

　　解决“80后”的题目，实在并不复杂，不要把“80后”们当作不成熟的孩子往看待，不要戴着老式眼镜往看待新事物，假如你把“80后”们当作企业未来的新气力，当作企业未来的核心人才，那么学会与他们同等地相处，学会尊重他们，学会充分发挥他们的才能与创新精神，就变得顺理成章、水到渠成了。

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