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用360度评估你的团队(上)(3)

发表日期:2010-03-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  你还必须说明这个360o评估对于他们工作的整个计划有什么意义。把这种评估和绩效评估区分开来。每一个人必须了解360o评估是个人和职业发展的一个工具。

  当结构改变时,人们会自然地感到紧张,所以要把留意力放在积极的方面。“能够明白别人如何看待你对你的价值是无法衡量的,”Dave表示,他是Sarah的技术组织的通讯和培训经理。“我发现我能够更好地发现的题目,并做出改变。”

  一次,Dave发现“我在一个团体中所使用的治理方法不能奏效,所以我做出了调整。”Dave曾经为了让一个项目小组能够完成任务,绞尽脑汁。360o评估显示小组成员不以为他关心他们的工作,他们需要从他那里获得更多的指导。根据这种反馈,Dave留意更多地同他的团队沟通,并给团队成员更多的工作指导。结果是这个工作组变得更加愉快了,而且更高效。

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