我们正处于一个布满变化的时代。治理导师Peter Drucker说过：“很多人相信，技术上的创新能够引发变革。但是事实并非如此，成功的创新总是在变革已经发生之后才出现，并充分地发掘变革”。他的论述可以用一个实际的例子来说明：并非由于有了英特网才出现了信息时代，而恰正是人们对信息的需求变革引导了信息技术的创新，而这种创新又反过来深化了人们对信息的需求。

　　经理人的职业生涯治理领域同样如此。过往的20年间，人们对“职业生涯”的理解发生了巨大的变化，这种变化并非由任何一种职业生涯规划的理念或技术所引起。变化来自于外界，来自于整个社会和经济环境。在这种背景下，人们需要做的是首先理解这种转变，其次，才是在理念和技术有所创新。

　　第一个转变

　　“经理人职业生涯”的不确定性大大增加：对过往的经理人而言，职业生涯意味着升迁和线性发展；如今，职业生涯意味着选择和螺旋式的发展。

　　把时间推回到上世纪90年代初。在那时的中国大陆，尽大部分人对职业的观念还是守旧的（至少在如今的人们看来是如此）。那时候，辞职被看作是一件天大的事情。“下海”这个词对所有人都意味着高风险。同样，经理人习惯于问自己的题目是：“我该怎样努力，才能升得更高？”

　　在21世纪的今天，经理人考虑的题目变成了：“下一步我该往哪里往？什么样的行业和工作才真正适合我？”跳巢不再是新闻；创业也不再是少数人的游戏。经理人实现自己的职业理想的途径不再是单一、线性的，而是在不断的选择中完成。觉得自己在现有环境中的发展到了头？没关系，往一个新的企业吧。那里有更好的待遇和更多的挑战等着你。

　　在过往，安于现状和埋头苦干的人往往受到大家的尊敬。如今，荣誉属于善于接受和利用变化的人。对变化的适应能力是职业经理人个人职业生涯发展所倚重的品质，也正是目前众多不那么成功的领导者普遍缺乏的品质。当你选择某一个行业时，你做好充分的预备了吗？你了解自己的上风和不足吗？你对可能出现的困难想好应对策略了吗？要成为真正的成功者，你就不能被变化的潮流推着走，而是主动往寻求和迎接变化。

　　第二个转变

　　过往，学历和证书是职业生涯的“通行证”，如今，它们的地位正在或已经被个人品质和能力所取代。

　　说来也许有些不可思议，但知识和技能的地位在最近几年中的确在不断下降。如今，一个大学本科毕业生找工作的难度比几年前大了很多。以往，一个海回MBA可以轻松拿到几十万人民币的年薪，如今他们却必须做好预备迎接十万以下的年薪。如今的企业在录用人才时的要求比以往苛刻的多，一个普通的行政职位可能会要求大学本科以上、英语六级证书、各种计算机证书、GPA4.2以上等等。但即便如此，符合要求的人还是远远超出预期。

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