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中秋福利策略考验HR治理

发表日期:2010-04-18 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  根据美国人力资源治理协会(SHRM)2007年对员工工作满足度进行的最新调查分析结果显示,在影响员工工作满足度的各项因素中,高踞前五位的维度按重要程度排列如下:薪酬、福利、工作安全、工作和生活的平衡,以及员工与高层治理者的交流与沟通。

  借中秋节之际,中人网组织了一个小型的针对中秋节的福利发放的调查。中秋节在中国人心中有着特殊的意义,远远超过除春节以外的其它节日。因此,本次调查较具代表性,基本可以反映中国企业治理者对于福利发放的态度。对于企业治理者,尤其是HR治理者,具有一定的参考价值。共有来自于超过500个以上企业的近1000余名企业治理者及HR专业人士参加了此次调查。其中85%以上为中国本土企业,其余为外资或中合资企业。参与调查者来自于IT、房产地、通讯、治理咨询、事业单位、医药、贸易等行业。

  从调查结果看,在参与调查的所有发放福利的企业中,福利的发放形式主要五种,即实物、现金、购物卡、公共类(聚餐及各种形式的联欢)、组合福利。其中,发放组合福利所占比例最高为31.08%,以发放购物卡所占比例最低,仅为8.85%。发放实物类福利所占比例为22.1%,发放现金与购物卡的分别占13.43%与8.85%;聚餐及各种形式的联欢共占14.43%。此外,在所有参与调查的企业中,有8.1%的企业没有中秋福利,另外有1.98%的企业发放的福利不在以上五种主要形式中。

  总体来看,单一地选择月饼作为中秋福利的企业正在减少,越来越多企业福利的发放正在向多化方向发展。

  月饼作为传统中秋福利正在失往魅力

  从表1.调查结果可以看到,仅将月饼作为中秋节福利的企业正在减少,但依然是除组合福利之外,所占比例最高的中秋福利形式(占总比例的21%,约五分之一)。作为每一位中国的员工,一份小小的月饼,代表的是一种热和,浓缩的一份情意与关爱。这也从另一个侧面印证了传统节日形式在中国企业治理者心中的重要位置。正如一位参与调查的HR所以为的,促使公司发月饼的原因主要有两个:一是现行的福利预算,二是公司中一些决策者的思想主导。而网友红芸也以为,传统的节日需要传统的仪式,月饼是一种形式,传递的是一种心意。网友紫红色的狐狸则以为,作为员工福利也可以多样化一点,现在是企业便发月饼,重复多了福利也没有了原先的吸引力。

  另一方面,作为中国的传统节日,就中秋节而言,发放福利的同时,企业的HR治理者们也应同时考虑将其与企业文化建设结合起来。如网友sihly所言,简单的发个月饼就了事,这样做有点象政府机关的办事风格。企业应该捉住这个机会,促进企业与员工的关系。

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