（1）企业的HR们对于福利的认知还不够全面。没有意识到福利对于企业发展的作用，福利应有的激励作用没有得到充分的发挥

　　（2）传统的福利形式有待改进。传统的福利设计只有保健作用甚至反作用，假如设计具有激励效果的福利制度将是HR们面对的一个重要的课题。

　　（3）多元化福利设计模式值得HR们思考。如何设计多元化、多样化，符合人性的福利模式，需要HR们在工作中给予重视

　　（4）中国的传统文化对于企业福利的设计具有重要的影响，建立完善、公道、符合中国企业发展的福利体系与策略模式，需要充分地考虑将中国的传统文化与中国企业治理进行结合，以达到1 1

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