9．公司目前情况的确非常困难，治理层决定取消年终奖金和加薪安排，但是治理层不希看跟大家解释公司困难，担心员工流失，您以为公司可以向员工透露公司困难吗？可以透露哪个程度？hkP

　　在这个世界上没有任何密可保，比如有些公司实行的互相不打听工资，实际上保不住密的，不仅内部人知道，外部人都知道，你不想知道都有人告诉你。所以，我觉得要开诚布公的，要实事求是的讲，除非只有老板一个人，老板一个人知道就可能人夫人知道，夫人知道就可能让小舅子知道，转一圈又回来了。所以，我觉得要让大家知道，不要掩盖，做企业这也是一个诚信的表现。hkP

　　10．在冬天的时候并不是所有企业都有实力养活自己，第一个题目是假如我面临这个题目的时候，有两种选择，第一需要裁员，或者是需要降薪，在降薪和裁员之间，在这种情况下，我们采取哪种方式更好一点？hkP

　　我反对裁员，我以为企业应该采取明智的办法就是降薪。第一个理由，全体员工应该共同分担共渡企业难关的责任或者是后果，企业面临着困境，每个人都应该分担，不应该让少数被裁掉的几个员工承担。第二，裁员有一个题目，兔死狐悲，大家都是朝夕相处这么多年，忽然间兄弟姐妹走了，对大家的士气和对大家的认同价值有题目，这个可以看到例子，就是由于裁员，员工熟悉到公司不是家，以前一直以为是家呢。但是降薪不会出现这样的题目，我觉得从老总到员工采取不同比例的降薪，比裁员更好一些。hkP

　　最后，我想对人力资源的治理者说一句话：坚守阵地，守土有责，天道酬勤。hkP

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