5、风险猜测jkU

　　（1）由于××××年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但因公司待遇较高并且属于高新技术企业，可以基本回避该风险。另外，由于本科生考研比例很大，所以在招聘时，应该留有后选职员。jkU

　　（2）由于计算机专业研究生愿意留在本市工作的较少，所以招聘研究生增加难度。假如研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。jkU

　　三、选择方式调整jkU

　　××××年开发职员选择实行了口试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。jkU

　　在××××年首先要完善非开发职员的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制口试”，即总经理、主管副总、部分经理共同参与口试，以进步口试效率。jkU

　　四、绩效考评政策调整jkU

　　××××年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有考评记录。另外，在××××年对开发部进行了标准化的定量考评。jkU

　　××××年，绩效考评政策将作以下调整：jkU

　　（1）建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通。jkU

　　（2）建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心。jkU

　　（3）在开发部试行“标准量度均匀分布考核方法”，使开发职员更加明确自己在开发团队中的位置。jkU

　　（4）加强考评培训，减少考评误差，进步考评的可靠性和有效性。jkU

　　五、培训政策调整jkU

　　公司培训分为岗前培训、治理培训、岗位培训三部分。jkU

　　岗前培训在××××年已经开始进行，治理培训和技能培训从××××年开始由人力资源部负责。jkU

　　在××××年，培训政策将作以下调整：jkU

　　（1）加强岗前培训。jkU

　　（2）负责培训工作的职员与公司专职治理职员合作开展，不聘请外面的专业培训职员。该培训分成治理层培训和员工培训两个部分，重点对公司现有的治理模式、治理思路进行培训。jkU

　　（3）技术培训根据相关职员申请进行。采取公司内培训和聘请培训教师两种方式。jkU

　　六、人力资源预算jkU

　　1、招聘用度预算jkU

　　（1）招聘讲座用度：计划本科生和研究生各四个学校，共×次。每次用度×××元，预算×××元。jkU

　　（2）交流会用度：参加交流会×次，每次均匀×××元，共计×××元。jkU

　　（3）宣传材料费：×××元。jkU

　　（4）报纸广告费：×××元。jkU

　　2、培训用度jkU

　　××××年实际培训用度×××元，按每年××递增，预计××××年培训用度约为×××元。jkU

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