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第3节:人力资源规划主要知识点(2)

发表日期:2009-09-28 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  8、场地安排。LzF

  9、工作能力安排。LzF

  10、预备事项(通知单、海报、公司宣传资料等)。LzF

  (二)诉求,即将招募消息告诉大众及求职人,如下:LzF

  1、登报征求:先拟广告稿,估计刊登费,决定刊登何报、何时,然后联络报社。LzF

  2、同仁推荐:以海报或公告方式进行。LzF

  (三)应征信处理:LzF

  1、诉求消息发出后,假如收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出《初试通知单》及《甄选报名单》,通知前来本公司接受甄试。LzF

  2、分歧格应征资料,回档一个月后销毁,但有要求退件者,应给予退件。为了给社会大众一个好的印象,对所有未录取者发出《谢函》。LzF

  (四)甄试:新进职员甄选考试分笔试及面谈。LzF

  1、笔试包括下列内容:LzF

  (1)专业测验(由申请单位拟订试题)。LzF

  (2)定向测验。LzF

  (3)领导能力测验(适合干部级)。LzF

  (4)智力测验。LzF

  2、面谈是由申请部分主管、人力资源部主管、核定权限主管分别或共同面谈,面谈时应留意:LzF

  (1)要尽量使应征职员感到亲切、自然、轻松。LzF

  (2)要了解自己所要获知的答案及题目点。LzF

  (3)要了解自己要告诉对方的题目。LzF

  (4)要尊重对方的人格。LzF

  (5)将口试结果随时记录于“面谈记录表”。LzF

  3、如初次面谈不够周详,无法作为有效参考,可再发出《复谈通知单》,再次安排约谈。LzF

  (五)背景调查:LzF

  经甄试合格,初步决定的人选,视情况应做有效的背景调查。LzF

  (六)结果评定:LzF

  经评定未录取职员,先发出谢函通知,将其资料回进储备人才档案中,以备不时之需,经评定录取职员,由人力资源部主管及用人部分主管会商录用日期后发给《报到通知单》,并安排职前练习等有关预备工作。 LzF

  (七)留意事项:LzF

  应征资料的处理及进行背景调查时应尊重应征人的个人隐私权,留意保密工作。LzF

  第十四条经核定录用职员,由人力资源部依据《甄选报名单》发给《报到通知单》,请被录用职员于报到时携带下列资料:LzF

  (一)《保证书》。LzF

  (二)《服务自愿书》。LzF

  (三)《员工资料卡》。LzF

  (四)相片六张。LzF

  (五)户籍誊本。LzF

  (六)身份证复印件。LzF

  (七)“体检表”。LzF

  (八)“扶养支属申报表”。LzF

  (九)学历证件复印件。LzF

  (以上应缴资料视情况可增减)LzF

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