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第7节:人力资源规划主要知识点(2)

发表日期:2009-09-28 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  7、及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所进步,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《××公司公费医疗记账单的治理规定》,协助中心工会组织探访和慰问了困难、病、生养等职工××人次。64f

  8、按时按质完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育职员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。64f

  9、参加了在上海召开的全国×××工作年会,并及时将年会的精神和科技部等领导的重要讲话的文件传达到公司每个干部和职工的手中,以推进创新工作更快更好地进行。64f

  10、严厉认真地做好了文书工作,一年来的收文、送办及催办文件达×份;完成了公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共×份;严格执行了公司用印批条的规定,为公司把好各种印章的使用关。64f

  四、计划生养工作64f

  建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生养例检工作。办理了二名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道办事处沟通联系,共同做好计划生养的宣传教育。全年共刊出了挂图式的计划生养墙报若干期。确保了公司计划生养、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等六个指标全部100%达标。64f

  五、主要经验和教训64f

  (一)经验:(略)64f

  (二)教训:(略)64f

  ××公司人力资源部64f

  ××××年×月×日1?2?7人力资源部职务描述报告 64f

  ××公司人事经理职务描述报告64f

  职务名称:人力资源部经理。64f

  所属部分:人力资源部。64f

  直接上级职务:行政副总经理。64f

  工作目的:负责公司人力资源治理工作。64f

  工作要求:工作细致、服务意识强。64f

  工作责任:64f

  1、编写、执行公司人力资源规划。64f

  2、招聘:制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排口试、综合素质测试。64f

  3、绩效考评:制定考评政策、考评文件治理、考评沟通、分歧格员工辞退。64f

  4、激励与报酬:制定薪酬/提升政策、组织提薪/提升评审。64f

  5、福利:制定福利政策、办理社会保障福利。64f

  6、人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。64f

  7、培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。64f

  8、与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。64f

  衡量标准:64f

  1、工作报告的完整性。64f

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